Adviseur Leiderschapsontwikkeling

Marlieke van Grinsven

De opgaven van morgen zijn niet meer die van gisteren en dát vraagt iets van vandaag. Ik ben ervan overtuigd dat verandering alleen slaagt als we écht contact maken met de wereld om ons heen en daarbij goed naar elkaar en onszelf luisteren; welke diepgewortelde aannames zitten er onder onze patronen van aandacht en bewustzijn, welke principes en mentale modellen liggen ten grondslag aan ons gedrag?

Maakt impact met

Leiderschapsontwikkeling, Veranderen, Organisatieontwikkeling.

De rol van taal zie ik daarin als cruciaal; om te horen wat er geleerd wil worden; om gedeelde betekenis te creëren; en om elkaar écht te verstaan. Naast heel veel technische innovaties, apps, tools en interfaces, zien we om ons heen dan ook een groeiende behoefte aan verbinding op een dieper niveau: 'Hoe kunnen we in deze organisatie dezelfde taal leren spreken?', 'Hoe vertalen we nieuwe inzichten naar onze eigen context?', 'Welke rol spelen verhalen van medewerkers in het ontwikkelen van strategie?'.

Mijn expertise ligt op het gebied van organisatieontwikkeling in het publieke domein. Ik richt me vooral op de leidinggevenden in organisaties en hun rol in het vormgeven van verandering. Vanuit de gedachte dat je eerst jezelf moet kennen om anderen te helpen en je te verbinden met je omgeving, houd ik me bezig met identiteit, gespreksvoering en dialoog in organisaties. En met de verbinding tussen leiderschap en strategische opgaves in veranderprocessen.

Door mijn abstracte manier van denken en pragmatische manier van werken ontstaat vaak een aanpak die klópt en wérkt.

Met mijn academische achtergrond als bedrijfskundige en taalkundige begrijp ik goed welke rol taal speelt in veranderprocessen. Daarover publiceer ik regelmatig in verschillende wetenschappelijke tijdschriften en handboeken en schreef ik ook mijn promotieonderzoek ‘A patient is not a car’. Ik ben als onderzoeker verbonden aan de Vrije Universiteit en als wetenschappelijk redacteur aan het vakblad TVOO.

Adviseur Leiderschapsontwikkeling

Marlieke van Grinsven

Marlieke van Grinsven

De opgaven van morgen zijn niet meer die van gisteren en dát vraagt iets van vandaag. Ik ben ervan overtuigd dat verandering alleen slaagt als we écht contact maken met de wereld om ons heen en daarbij goed naar elkaar en onszelf luisteren; welke diepgewortelde aannames zitten er onder onze patronen van aandacht en bewustzijn, welke principes en mentale modellen liggen ten grondslag aan ons gedrag?

Maakt impact met

Leiderschapsontwikkeling, Veranderen, Organisatieontwikkeling.

De rol van taal zie ik daarin als cruciaal; om te horen wat er geleerd wil worden; om gedeelde betekenis te creëren; en om elkaar écht te verstaan. Naast heel veel technische innovaties, apps, tools en interfaces, zien we om ons heen dan ook een groeiende behoefte aan verbinding op een dieper niveau: 'Hoe kunnen we in deze organisatie dezelfde taal leren spreken?', 'Hoe vertalen we nieuwe inzichten naar onze eigen context?', 'Welke rol spelen verhalen van medewerkers in het ontwikkelen van strategie?'.

Mijn expertise ligt op het gebied van organisatieontwikkeling in het publieke domein. Ik richt me vooral op de leidinggevenden in organisaties en hun rol in het vormgeven van verandering. Vanuit de gedachte dat je eerst jezelf moet kennen om anderen te helpen en je te verbinden met je omgeving, houd ik me bezig met identiteit, gespreksvoering en dialoog in organisaties. En met de verbinding tussen leiderschap en strategische opgaves in veranderprocessen.

Door mijn abstracte manier van denken en pragmatische manier van werken ontstaat vaak een aanpak die klópt en wérkt.

Met mijn academische achtergrond als bedrijfskundige en taalkundige begrijp ik goed welke rol taal speelt in veranderprocessen. Daarover publiceer ik regelmatig in verschillende wetenschappelijke tijdschriften en handboeken en schreef ik ook mijn promotieonderzoek ‘A patient is not a car’. Ik ben als onderzoeker verbonden aan de Vrije Universiteit en als wetenschappelijk redacteur aan het vakblad TVOO.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.