TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Partner Onderwijs

    Marc van Leeuwen

    Onze maatschappij maakt op vele vlakken een transitie door. Onderwijs heeft voor nieuwe generaties leiders daarin een belangrijke gidsrol en dat vraagt van docenten, leidinggevenden en bestuurders dat ze zelf ruimte maken om buiten de gebaande paden te gaan.

    Maakt impact met

    Organisatieontwikkeling, Onderwijsvernieuwing, Veranderen.

    Als partner heb ik al meer dan 10 jaar ervaring opgedaan met complexe veranderkundige vragen in het onderwijs. Steeds meer ontdek ik het belang van leiderschap in het ontwikkelen van strategie en het organiseren van onderwijs. Strategie en organisatie beginnen daarom voor mij bij de ambities van leidinggevenden in het onderwijs en het vermogen om collega’s daarin te inspireren. Ik begeleid bestuurders en leidinggevenden bij het ontdekken van die gezamenlijke ambitie. Ik daag leidinggevenden uit om hun eigen verhaal te vertellen, maak ruimte voor het goede gesprek en breng daarin nieuwe manieren van kijken. Alles om ingesleten overtuigingen en patronen te doorbreken en ruimte te maken voor professionals om de transitie in het dagelijkse werk waar te maken.

    Mijn opdrachtgevers zijn veelal bestuurders in alle sectoren van het onderwijs. Ze weten dat meer van hetzelfde niet meer voldoende is en zoeken naar een doorbraak. Vragen die ik krijg gaan over het adviseren of begeleiden van de ontwikkeling van een nieuwe strategie, het vormgeven van een nieuw besturings- of organisatiemodel, de fusie of ontvlechting van instellingen. En altijd zoek ik daarin de verbinding met het leiderschap in de organisatie.

    Partner Onderwijs

    Marc van Leeuwen

    Marc van Leeuwen
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 12 96 39 29

    Onze maatschappij maakt op vele vlakken een transitie door. Onderwijs heeft voor nieuwe generaties leiders daarin een belangrijke gidsrol en dat vraagt van docenten, leidinggevenden en bestuurders dat ze zelf ruimte maken om buiten de gebaande paden te gaan.

    Maakt impact met

    Organisatieontwikkeling, Onderwijsvernieuwing, Veranderen.

    Als partner heb ik al meer dan 10 jaar ervaring opgedaan met complexe veranderkundige vragen in het onderwijs. Steeds meer ontdek ik het belang van leiderschap in het ontwikkelen van strategie en het organiseren van onderwijs. Strategie en organisatie beginnen daarom voor mij bij de ambities van leidinggevenden in het onderwijs en het vermogen om collega’s daarin te inspireren. Ik begeleid bestuurders en leidinggevenden bij het ontdekken van die gezamenlijke ambitie. Ik daag leidinggevenden uit om hun eigen verhaal te vertellen, maak ruimte voor het goede gesprek en breng daarin nieuwe manieren van kijken. Alles om ingesleten overtuigingen en patronen te doorbreken en ruimte te maken voor professionals om de transitie in het dagelijkse werk waar te maken.

    Mijn opdrachtgevers zijn veelal bestuurders in alle sectoren van het onderwijs. Ze weten dat meer van hetzelfde niet meer voldoende is en zoeken naar een doorbraak. Vragen die ik krijg gaan over het adviseren of begeleiden van de ontwikkeling van een nieuwe strategie, het vormgeven van een nieuw besturings- of organisatiemodel, de fusie of ontvlechting van instellingen. En altijd zoek ik daarin de verbinding met het leiderschap in de organisatie.