Senior adviseur Veiligheid

Maarten Moggré

In een tijd van meer maatwerk en verdere digitalisering, lijkt de complexiteit van veiligheidsvraagstukken toe te nemen, of verliezen we het overzicht door de vele actoren en netwerken. Er wordt gestuurd op een gezamenlijke aanpak, maar hoe doen we dat effectief? En hoe zorg je dat collega’s binnen de organisatie hieraan bijdragen? Door mijn organisatorische deskundigheid en bekendheid in het veiligheidsdomein, help ik organisaties die (samen)werken aan onze veiligheid.

Maakt impact met

Veiligheid, Veranderen, Organisatieontwikkeling, Samenwerken, Projectmanagement.

Als adviseur en onderzoeker ben ik trots op de variëteit aan mensen en organisaties waar ik voor of tussen werk. Of het nu is voor de brandweer, veiligheidsregio’s, politie, gemeente, een veiligheidshuis of andere organisaties in dit fundamentele domein: ik zie medewerkers die zich hard maken voor een veilige en leefbare samenleving en werk daar graag mee samen.

Atypische adviseur?

Niet lang geleden werd ik een ‘atypische adviseur’ genoemd. Ik quote een strategisch leidinggevende: 'Wat jij doet is een soort ambacht, je moet jou bezig zien. Subtiel, zonder ego, niet bedreigend, persoonlijk, incrementeel. Je legt de vinger op de zere plek, ziet wat er nodig is en hebt de juiste timing, zonder in modellen te schieten'.

Een mooi compliment en misschien wel de beste omschrijving voor mijn manier van werken. En dat blijf ik graag doen.

Ben je op zoek naar een betrouwbare en een ietwat ‘overgestructureerde’ adviseur met jarenlange ervaring in het veiligheidsdomein die een organisatorisch verander- of ontwikkelvraagstuk kan oppakken? Of naar een projectleider of programmamanager die resultaatgericht werkt? Ik hoor het graag. Ook als je gewoon eens wilt kennismaken.

 


Lees meer over mijn recente ervaringen:

  • De organisatie van de Brandweer Amsterdam-Amstelland functioneerde niet goed. In opdracht van de korpsleiding heb ik gewerkt aan herstel van vertrouwen. Nu, bijna twee jaar later, neemt de polarisatie af. Het blijft weerbarstig, maar er is meer openheid en een nieuwe basis voor professionalisering en groei.
  • De Koningskermis aan de Zaanenlaan in Haarlem, bijna 100 jaar een traditie, stuitte op steeds meer weerstand bij een deel van de omwonenden. Logisch, want de kermis staat middenin een woonwijk. Samen met de gemeente Haarlem vond ik  een oplossing.
Senior adviseur Veiligheid

Maarten Moggré

maarten moggre

In een tijd van meer maatwerk en verdere digitalisering, lijkt de complexiteit van veiligheidsvraagstukken toe te nemen, of verliezen we het overzicht door de vele actoren en netwerken. Er wordt gestuurd op een gezamenlijke aanpak, maar hoe doen we dat effectief? En hoe zorg je dat collega’s binnen de organisatie hieraan bijdragen? Door mijn organisatorische deskundigheid en bekendheid in het veiligheidsdomein, help ik organisaties die (samen)werken aan onze veiligheid.

Maakt impact met

Veiligheid, Veranderen, Organisatieontwikkeling, Samenwerken, Projectmanagement.

Als adviseur en onderzoeker ben ik trots op de variëteit aan mensen en organisaties waar ik voor of tussen werk. Of het nu is voor de brandweer, veiligheidsregio’s, politie, gemeente, een veiligheidshuis of andere organisaties in dit fundamentele domein: ik zie medewerkers die zich hard maken voor een veilige en leefbare samenleving en werk daar graag mee samen.

Atypische adviseur?

Niet lang geleden werd ik een ‘atypische adviseur’ genoemd. Ik quote een strategisch leidinggevende: 'Wat jij doet is een soort ambacht, je moet jou bezig zien. Subtiel, zonder ego, niet bedreigend, persoonlijk, incrementeel. Je legt de vinger op de zere plek, ziet wat er nodig is en hebt de juiste timing, zonder in modellen te schieten'.

Een mooi compliment en misschien wel de beste omschrijving voor mijn manier van werken. En dat blijf ik graag doen.

Ben je op zoek naar een betrouwbare en een ietwat ‘overgestructureerde’ adviseur met jarenlange ervaring in het veiligheidsdomein die een organisatorisch verander- of ontwikkelvraagstuk kan oppakken? Of naar een projectleider of programmamanager die resultaatgericht werkt? Ik hoor het graag. Ook als je gewoon eens wilt kennismaken.

 


Lees meer over mijn recente ervaringen:

  • De organisatie van de Brandweer Amsterdam-Amstelland functioneerde niet goed. In opdracht van de korpsleiding heb ik gewerkt aan herstel van vertrouwen. Nu, bijna twee jaar later, neemt de polarisatie af. Het blijft weerbarstig, maar er is meer openheid en een nieuwe basis voor professionalisering en groei.
  • De Koningskermis aan de Zaanenlaan in Haarlem, bijna 100 jaar een traditie, stuitte op steeds meer weerstand bij een deel van de omwonenden. Logisch, want de kermis staat middenin een woonwijk. Samen met de gemeente Haarlem vond ik  een oplossing.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.