Adviseur Huisvesting, vastgoed en facility management

Jeffrey de Bruijn

Ik help organisatie met het verbeteren van de bedrijfsvoering en de organisatie rondom vastgoed en huisvesting. Dit doe ik door organisatorische knelpunten op te lossen, processen te optimaliseren, inzicht te creëren in hun data of mee te denken aan strategische vraagstukken.

Maakt impact met

organisatieontwikkeling, Strategie en beleid.

'If the only tool you have is a hammer, you treat everything like a nail' — Abraham Maslow

Het meest enthousiast word ik van oplossingen waarbij de gehele organisatie zich geholpen voelt. Dit vraagt om begrip voor de context en situatie waarin de medewerkers zich bevinden. Ik vind het dan ook leuk medewerkers mee te nemen in het proces én in het bedenken van de verbeteringen. Tenslotte moeten zij het doen!

Door mijn bedrijfskundige achtergrond plaats ik de vraagstukken altijd in het perspectief van de gehele organisatie. Hiervoor gebruik ik zowel kwalitatieve als kwantitatieve analyses. Daarbij geloof ik dat het leren kennen van een organisatie cruciaal is in het geven van een goed advies. Dit doe ik door open te staan voor de medewerkers en oprecht naar hen te luisteren. Dit zorgt voor integrale oplossingen die op een breed draagvlak kunnen rekenen.

Adviseur Huisvesting, vastgoed en facility management

Jeffrey de Bruijn

Jeffrey de Bruijn

Ik help organisatie met het verbeteren van de bedrijfsvoering en de organisatie rondom vastgoed en huisvesting. Dit doe ik door organisatorische knelpunten op te lossen, processen te optimaliseren, inzicht te creëren in hun data of mee te denken aan strategische vraagstukken.

Maakt impact met

organisatieontwikkeling, Strategie en beleid.

'If the only tool you have is a hammer, you treat everything like a nail' — Abraham Maslow

Het meest enthousiast word ik van oplossingen waarbij de gehele organisatie zich geholpen voelt. Dit vraagt om begrip voor de context en situatie waarin de medewerkers zich bevinden. Ik vind het dan ook leuk medewerkers mee te nemen in het proces én in het bedenken van de verbeteringen. Tenslotte moeten zij het doen!

Door mijn bedrijfskundige achtergrond plaats ik de vraagstukken altijd in het perspectief van de gehele organisatie. Hiervoor gebruik ik zowel kwalitatieve als kwantitatieve analyses. Daarbij geloof ik dat het leren kennen van een organisatie cruciaal is in het geven van een goed advies. Dit doe ik door open te staan voor de medewerkers en oprecht naar hen te luisteren. Dit zorgt voor integrale oplossingen die op een breed draagvlak kunnen rekenen.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.