Senior adviseur Mobiliteit en infrastructuur

Jan Maarten Kroon

Complexe projecten met een groot maatschappelijk belang fascineren mij enorm. Daar waar technische complexiteit samenkomt met bestuurlijke dynamiek ben ik op mijn plek.

Maakt impact met

Projectmanagement, Regie op besluitvorming, Assetmanagement.

'Projecten écht verder brengen'

Als adviseur en projectmanager van complexe infrastructuurprojecten werk ik samen met opdrachtgevers als Luchtverkeersleiding Nederland, Rijkswaterstaat, provincies en grote gemeenten aan project-, proces- en besluitvormingsmanagement. Hierbij ben ik de verbindende schakel tussen politiek, management en technische inhoud.

Ik geef vorm aan de governance van projecten en zorg in nauwe samenwerking met mijn opdrachtgever voor heldere, concrete besluiten en resultaten. Ik bouw aan een netwerk en betrek stakeholders om draagvlak te creëren. Met een scherp oog voor de verschillende belangen breng ik structuur aan in het proces en de benodigde besluitvorming. Hiermee breng ik rust in het team en tempo in het project.

Met mijn enthousiasme, inlevingsvermogen en gedrevenheid om voor elk probleem een oplossing te vinden, breng ik projecten écht verder. Ik kom onder druk tot aansprekende resultaten en breng dit in de praktijk in complexe infrastructuurprojecten zoals Lelystad Airport, de Afsluitdijk, de Rotterdamsebaan en SAA. Hierbij vervul ik de rol van projectmanager, procesmanager of (bestuurs)adviseur.

Senior adviseur Mobiliteit en infrastructuur

Jan Maarten Kroon

Jan Maarten Kroon

Complexe projecten met een groot maatschappelijk belang fascineren mij enorm. Daar waar technische complexiteit samenkomt met bestuurlijke dynamiek ben ik op mijn plek.

Maakt impact met

Projectmanagement, Regie op besluitvorming, Assetmanagement.

'Projecten écht verder brengen'

Als adviseur en projectmanager van complexe infrastructuurprojecten werk ik samen met opdrachtgevers als Luchtverkeersleiding Nederland, Rijkswaterstaat, provincies en grote gemeenten aan project-, proces- en besluitvormingsmanagement. Hierbij ben ik de verbindende schakel tussen politiek, management en technische inhoud.

Ik geef vorm aan de governance van projecten en zorg in nauwe samenwerking met mijn opdrachtgever voor heldere, concrete besluiten en resultaten. Ik bouw aan een netwerk en betrek stakeholders om draagvlak te creëren. Met een scherp oog voor de verschillende belangen breng ik structuur aan in het proces en de benodigde besluitvorming. Hiermee breng ik rust in het team en tempo in het project.

Met mijn enthousiasme, inlevingsvermogen en gedrevenheid om voor elk probleem een oplossing te vinden, breng ik projecten écht verder. Ik kom onder druk tot aansprekende resultaten en breng dit in de praktijk in complexe infrastructuurprojecten zoals Lelystad Airport, de Afsluitdijk, de Rotterdamsebaan en SAA. Hierbij vervul ik de rol van projectmanager, procesmanager of (bestuurs)adviseur.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.