De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Met de zomer in aantocht blikken we terug op wat ons afgelopen maanden opviel. Deze inzichten delen we graag. We hopen dat ze inspireren dat je er iets aan hebt in jouw eigen energiepraktijk.
Decentrale opwek kan een grote belasting op het elektriciteitsnet zijn. Verzwaring van de netten vraagt om ruimte en tijd en brengt maatschappelijke kosten met zich mee. Ingrid Thijssen, CEO van netbeheerder Liander, spreekt zich uit: "Als de elektriciteitskabels de capaciteit van het zonnepark niet aankunnen, zou het zonnepark geen subsidie moeten krijgen". Ons advies aan initiatiefnemers en gemeenten: zoek vroegtijdig het contact met netbeheerders om je plannen te toetsen op de capaciteit, en gezamenlijk passende oplossingen te zoeken.
Verschillende bewoners willen zelf participeren en aan de slag met de energietransitie. Zo ook Lois (15) uit Amsterdam. Ze heeft op de basisschool al geleerd over klimaatverandering. Ze heeft geen groot bedrijf of slim idee dat de oplossing is voor het klimaatprobleem, maar ze wil wel wat doen! Ze vraagt om concrete acties zodat zij ook kan bijdragen, en het niet alleen aan knappe koppen en bedrijven blijft. Onze ontwerpaanpak voor een mensgerichte energietransitie biedt de mogelijkheid om écht aan te sluiten bij de belevingswereld van bewoners, en zo iedereen een kans te geven om mee te doen.
De inzet van de productie en het gebruik van blauwe waterstof in chemie en raffinage in de Rotterdamse Haven wordt verkend met deze haalbaarheidsstudie. Blauwe waterstof is waterstof geproduceerd uit geïmporteerd aardgas waarbij de CO2 die vrijkomt wordt afgevangen. TwynstraGudde was omgevingsanalist voor het project. In deze rol verzorgden wij overzicht, prioritering en woordvoeringslijnen voor gesprekken met stakeholders.
Kijken vanuit NIMBY bemoeilijkt de realisatie van windparken. Het inzetten van andere instrumenten, zoals financiële participatie, maakt dat windparken wel welkom worden ontvangen. We deden ervaring op bij OnePlanetCrowd. Zij maakten mee-investeren in Zonnepark Apeldoorn mogelijk. Tip: Kies voor een andere manier van kijken, van NIMBY naar WIMBY: welcome in my backyard.
Op grote schaal zitten er haken en ogen aan biovergisting. Denk aan de uitstoot bij het transport van plantaardige biomassa, het gebruik van schaarse (voedings)middelen en de effecten op de bodemkwaliteit bij mestvergisting. Decentrale biovergisting is daarmee een duurzamere oplossing vanwege het gebruik van restproducten en het beperkte transport.
Ook is het belangrijk om pilots op te zetten om daarna de best werkende slim uit te rollen. Er is nog geen alles-in-1-oplossing of grote totaaloplossing voorhanden. Onze overtuiging: Stap voor stap gaan we naar een duurzame toekomst.
Er wordt al hard gewerkt aan omgevingsvisies en omgevingsplannen. Tegelijkertijd heeft de Omgevingswet impact op energieprojecten die nu worden opgestart. Verbind de energietransitie en Omgevingswet door doelstellingen op te nemen in omgevingsvisies en door projecten in te richten in de geest van de omgevingswet. In verschillende projecten richten wij de participatie zo in dat straks wordt voldaan aan de Omgevingswet.
Natuurlijk wordt het aandeel Gronings Gas afgebouwd als gevolg van de aardbevingsproblematiek in Groningen. Op de Energeia Energy Day gingen we in gesprek over de rol van gas in onze energievoorziening. Er zal nog tientallen jaren gas via buisleidingen uit bijvoorbeeld Noorwegen of Rusland geïmporteerd worden, en er lopen talloze proefprojecten naar waterstof. Gasleidingen kunnen in de toekomst mogelijk anders ingezet worden. Het lijkt ons prematuur om ‘als doel op zich’ regionale of stedelijke gasnetten af te stoten ten gunste van all-electric of restwarmte toepassingen.
In het plenaire programma concludeerde het panel: ga altijd open en direct in gesprek met je stakeholders. Daarom spreken wij niet over 'de boze burger', maar zien wij hen als kritische speler waarvan je project beter wordt.
De vele partijen die meewerkten aan het document moeten het nog aan hun achterbannen voorleggen. Zodoende wacht Nederland nog op de formele bevestiging van tal van cruciale partners. Kunnen ze zich vinden in de opgave en de doelen, en committeren ze zich aan de uitvoering van de afgesproken acties? Met onze ervaring in het bij elkaar brengen van partijen met vaak uiteenlopende belangen weten we: een akkoord is pas rond als het door iedereen getekend is.
Regelmatig delen we onze inzichten. Benieuwd naar wat ons opvalt in de energietransitie? Meld je dan nu aan voor deze reeks via onderstaand inschrijfformulier.
Of het nou gaat om een windpark, waterstof of de energie-netten: de sleutel ligt in het bij elkaar brengen van de juiste partijen én het zoeken naar balans tussen snelheid, betaalbaarheid en zorgvuldigheid. Daarbij gaat het om verbindingen tussen overheden, energiebedrijven, netbeheerders, kennisinstellingen en burgers in het speelveld van het energiesysteem. Wij kennen de publieke én private wereld en weten deze met elkaar te verbinden, met oog voor de uiteenlopende belangen en de inhoudelijke opgave.
