De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Energie is de drijvende kracht in onze samenleving. Alles wat we doen, maken, dragen en eten vraagt energie. Tegelijkertijd zien we om ons heen dat de manier waarop we energie produceren en gebruiken een steeds grotere impact heeft op onze leefomgeving. Overstromingen, hittegolven, energiearmoede, het zijn nog maar een paar van de problemen waar we steeds vaker tegenaan lopen. Redenen genoeg voor NPRES en Unify.Energy om een event te organiseren waar ruimte is voor experimenten, out-of-the-box oplossingen, nieuwe samenwerkingen en andere perspectieven.
In de Hackathon stonden vier verschillende uitdagingen centraal en vanuit TwynstraGudde waren wij betrokken bij de ruimtelijke challenge. In Nederland wordt iedere vierkante meter benut en lijkt er te weinig ruimte beschikbaar voor de complexe opgaven waar we voor staan, zoals woningbouw, datacenters, distributiecentra, OV-hubs, natuur en klimaatadaptatie. De uitdaging is: hoe passen we alle opgaves slim in de ruimte, op welke manier kunnen we deze koppelen, stapelen, combineren, of moeten we lastige keuzes maken tussen de opgaven? In al deze opgaven speelt energie een rol, maar in de praktijk is dat niet altijd vanzelfsprekend.
Er hebben zes teams vanuit verschillende hoeken van de samenleving gewerkt aan oplossingen in de ruimtelijke challenge en dat bracht goede gesprekken, nieuwe manieren van samenwerken en beweging op gang. Gesprekken over hoe we de schaarse ruimte die we hebben, willen gebruiken. Waar hechten we het meeste waarde aan en wat vinden we minder belangrijk? Welke waarde geven we aan duurzame energie, mogen we verwachten dat we alles wat we nu kunnen doen in het nieuwe energiesysteem nog steeds kunnen doen? En wie speelt welke rol in het maken van de keuzes over onze ruimte? Van oudsher zijn overheden een belangrijke partij in het maken van ruimtelijke keuzes, maar de roep om inwoners hier meer bij te gaan betrekken, wordt ook steeds groter. Wat kun je echter vragen van inwoners, welke kennis, tijd, betrokkenheid mag je verwachten? Daarnaast hebben bedrijven, netbeheerders en energiecoöperaties ook een plek aan tafel.
De teams waren drie dagen ondergedompeld om nieuwe ideeën te ontwikkelen, maar daarmee stopt het niet. Er wordt een boosterprogramma ontwikkeld om enkele ideeën verder uit te werken. Welke vorm dit boosterprogramma krijgt, hangt af van de verschillende ideeën die zijn ontwikkeld. Vanuit de ruimtelijke challenge zijn er twee teams door naar het boosterprogramma. Echter, is het nu al een ontzettend leerzame ervaring gebleken waar we met zoveel verschillende perspectieven de handen in één sloten op zoek naar een nieuwe vorm van het energiesysteem.
De manieren waarop we energie produceren, delen en gebruiken is een belangrijke hefboom voor de energietransitie. Dit kunnen wij niet alleen. Wij zijn op zoek naar nieuwe collega’s om ons team verder uit te breiden. Ben jij gedreven om echt iets te betekenen in de energietransitie?
