De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wij helpen jou om dit soort belangrijke beslissingen over huisvesting weloverwogen te nemen. Want hoe handig flexibele werkplekken ook lijken: met het juiste huisvestingsconcept kun je veel bereiken en betekenen voor je medewerkers. Talent aantrekken bijvoorbeeld, een gezond werkklimaat creëren of zorgen voor een prettige , goede en boeiende werkomgeving. Met ons zie je geen kans over het hoofd.
Dergelijke huisvestingstrajecten hebben we al voor veel opdrachtgevers mogen begeleiden. Voorbeelden hiervan zijn:
Kijk op deze pagina voor meer voorbeeld cases.
Onlangs zijn wij zelf verhuisd naar onze nieuwe huisvesting in Amersfoort en hebben wij ons eigen huisvestingstraject doorlopen. Wij hebben onszelf nu de vragen gesteld: willen we bestaande bouw, renoveren of nieuwbouw? Blijven we in Amersfoort of niet? Hoe ziet ons programma van eisen eruit en hoe moet ons huisvestingsconcept eruit zien? Onze ervaringen, hoogte- en dieptepunten, missers en successen in dit traject delen wij in een blogreeks, waarvan je de al verschenen blogs onderaan deze pagina kunt lezen.
Uiteindelijk hebben we een overeenkomst ondertekend met projectontwikkelaar Schipper Bosch voor een modern en vernieuwend huisvestingsconcept. Ons kantoor staat in De Nieuwe Stad in Amersfoort: een door grote en kleine bedrijven bewoonde microstad, waarin creativiteit, samenwerken en innovatie centraal staat. Ons huisvestingsconcept sluit hier naadloos op aan.
Ons nieuwe huisvestingsconcept kenmerkt zich door een grote diversiteit aan werkplekken, flexibiliteit, duurzaamheid en full service. Er worden geen vierkante meters gehuurd maar een totaalconcept: voor een vast bedrag krijg je een werkplek inclusief alle services met veel licht en groen. Er kan naar behoefte worden opgeschaald en verminderd in werkplekken, dit kan zelfs per week veranderen. Voor ons een belangrijke eis, aangezien onze adviseurs van maandag tot en met donderdag vooral bij klanten zitten, behalve op de vrijdag. Flexibiliteit in kantoorgebruik is voor ons daarom erg belangrijk. Op vrijdagen hebben we extra werkplekken en vergaderruimtes tot onze beschikking, inclusief alle services.
Deze unieke manier van het benaderen van huisvesting is vernieuwend, huisvesting en service bewegen mee met een organisatie. Naast werkplekken en -ruimtes specifiek voor TwynstraGudde komen er diverse flexplekken die los te huur zijn voor andere ondernemers. Dit past heel goed bij onze eigen ambitie om een kantoor te creëren dat een plek wordt waar samenwerking, kennisdeling en overleg tussen verschillende partijen tot stand komt.
Duurzaamheid is integraal onderdeel van onze bedrijfsvoering. Het is voor ons dus belangrijk dat dit ook terugkomt in ons kantoor. Met de verhuizing naar het nieuwe kantoor verkleinen wij onze footprint aanzienlijk. Het gebouw is energieneutraal en (deels) circulair. Voor energie wordt gebruik gemaakt van de biomassacentrale die al in De Nieuwe Stad zit en van stroom via zonnepanelen op het dak. Voor de constructie van het kantoor is bewust gekozen voor een materiaal dat bij een eventuele sloop bijna volledig hergebruikt kan worden. Voor de gevel zijn kozijnen gebruikt waarvan het hout lokaal verkregen is en her te gebruiken. Daarmee voldoet het aan de duurzame eisen van deze tijd.
Op de hoogte blijven van de laatste trends en ontwikkelingen over werkplekconcepten en huisvesting? Houd onze website dan in de gaten of schrijf je in voor onze nieuwsbrief door een mail te sturen naar Karin Riksen-van de Grootevheen.
