Adviseur OchtendMensen

Elske Rotteveel

In mijn werk als adviseur streef ik ernaar om bij te dragen aan een leefbaardere wereld, op verschillende niveaus. Van het opzetten van een diversiteit- en inclusie-aanpak binnen een organisatie tot het aanbrengen van structuur in communicatie en informatievoorziening.

Maakt impact met

Samenwerken, Organisatieontwikkeling, Projectmanagement.

Tijdens mijn studie geschiedenis heb ik geleerd om complexe vraagstukken terug te brengen tot hun kern en inhoudelijke verbanden en conclusies helder weer te geven. Daarbij benader ik vraagstukken het liefst op een mensgerichte manier.

Wat betekent een verandering in proces of regelgeving voor de betrokken mensen? Als historicus ben ik gewend informatie te verzamelen – van tochtig archief tot digitaal interview – en mij daarop te baseren.

In mijn werk laat ik mij leiden door een open betrokkenheid bij bestaande vraagstukken en de organisatie. Met die open betrokkenheid breng ik idee tot resultaat en combineer ik het liefst een analytische en creatieve blik. Wie ik ben als mens is ook hoe ik mijn werk als adviseur invul: veelzijdig, pragmatisch en met ambitie. 

Als OchtendMensen brengen wij vol enthousiasme beweging, met beide benen op de grond. Wij zetten resultaten neer binnen de grote maatschappelijke thema’s van nu en van de toekomst: zorg en gezondheid, energie en duurzaamheid en mobiliteit en ruimte. Als jonge professionals van TwynstraGudde werken we in rollen als projectleider, project- of programmasecretaris en omgevingsmanager. Dit doen we niet alleen in de ochtend en altijd met de energie van een nieuwe dag.

Wij maken gebruik van de kennis en kunde van TwynstraGudde en van ons opleidingstraject in adviseren, projectmanagement en persoonlijk leiderschap. Zo ontwikkelen we onszelf én onze omgeving.

Adviseur OchtendMensen

Elske Rotteveel

Elske Rotteveel

In mijn werk als adviseur streef ik ernaar om bij te dragen aan een leefbaardere wereld, op verschillende niveaus. Van het opzetten van een diversiteit- en inclusie-aanpak binnen een organisatie tot het aanbrengen van structuur in communicatie en informatievoorziening.

Maakt impact met

Samenwerken, Organisatieontwikkeling, Projectmanagement.

Tijdens mijn studie geschiedenis heb ik geleerd om complexe vraagstukken terug te brengen tot hun kern en inhoudelijke verbanden en conclusies helder weer te geven. Daarbij benader ik vraagstukken het liefst op een mensgerichte manier.

Wat betekent een verandering in proces of regelgeving voor de betrokken mensen? Als historicus ben ik gewend informatie te verzamelen – van tochtig archief tot digitaal interview – en mij daarop te baseren.

In mijn werk laat ik mij leiden door een open betrokkenheid bij bestaande vraagstukken en de organisatie. Met die open betrokkenheid breng ik idee tot resultaat en combineer ik het liefst een analytische en creatieve blik. Wie ik ben als mens is ook hoe ik mijn werk als adviseur invul: veelzijdig, pragmatisch en met ambitie. 

Als OchtendMensen brengen wij vol enthousiasme beweging, met beide benen op de grond. Wij zetten resultaten neer binnen de grote maatschappelijke thema’s van nu en van de toekomst: zorg en gezondheid, energie en duurzaamheid en mobiliteit en ruimte. Als jonge professionals van TwynstraGudde werken we in rollen als projectleider, project- of programmasecretaris en omgevingsmanager. Dit doen we niet alleen in de ochtend en altijd met de energie van een nieuwe dag.

Wij maken gebruik van de kennis en kunde van TwynstraGudde en van ons opleidingstraject in adviseren, projectmanagement en persoonlijk leiderschap. Zo ontwikkelen we onszelf én onze omgeving.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.