Senior adviseur Leiderschapsontwikkeling

Dorine Wesel

Organisaties en mensen in organisaties staan vandaag de dag onder druk vanwege complexe veranderingen en opgaven die niet zo maar te fixen zijn. Ze vragen geduld, uithoudingsvermogen, onderzoeken en steeds weer verbinding maken met de richting en essentie van die verandering. Dat vraagt veel van ieders leiderschap.  Ik wil leiders laten (in)zien hoe ze de opgave met de kwaliteiten van medewerkers en hun teams verbinden en daadwerkelijk betekenisvol zijn voor de omgeving.

Maakt impact met

Veranderen, Leiderschapsontwikkeling, Teamontwikkeling.

'De kortste weg van veranderen is meestal niet de snelste weg: het vraagt aandacht, diepgang en geduld'

Mensen komen hun bed uit omdat ze willen bijdragen aan het doel van de organisatie en vaak ook een betere wereld. Juist die drijfveer wordt naar mijn mening te weinig benut en ingezet; vanuit bezieling zijn mensen tot veel meer in staat en het draagt bij aan een betere (energie-)balans .

Ik ben sterk in het begeleiden van dialogen en collectieve gesprekken waarin ‘trage vragen’ centraal staan. Naast 15 jaar ervaring in het begeleiden van veranderingstrajecten, leg ik mij meer toe op wat mensen beweegt, help ik organisaties meer inspirerende werkomgevingen te worden door stil te staan bij welke waarden van belang zijn en hoe die geleefd kunnen worden en levend gehouden worden. Dat vraagt soms balanceren, moed en tegen de stroom in durven stilstaan om aandacht te maken voor gesprekken hierover.

Wat mij kenmerkt is emotionele betrokkenheid, het zoeken naar de essentie van iets of iemand en nauwgezette, soms analytische en scherpe aandacht. Mijn maatschappelijke hart klinkt er altijd in door.

Senior adviseur Leiderschapsontwikkeling

Dorine Wesel

Dorine  Wesel

Organisaties en mensen in organisaties staan vandaag de dag onder druk vanwege complexe veranderingen en opgaven die niet zo maar te fixen zijn. Ze vragen geduld, uithoudingsvermogen, onderzoeken en steeds weer verbinding maken met de richting en essentie van die verandering. Dat vraagt veel van ieders leiderschap.  Ik wil leiders laten (in)zien hoe ze de opgave met de kwaliteiten van medewerkers en hun teams verbinden en daadwerkelijk betekenisvol zijn voor de omgeving.

Maakt impact met

Veranderen, Leiderschapsontwikkeling, Teamontwikkeling.

'De kortste weg van veranderen is meestal niet de snelste weg: het vraagt aandacht, diepgang en geduld'

Mensen komen hun bed uit omdat ze willen bijdragen aan het doel van de organisatie en vaak ook een betere wereld. Juist die drijfveer wordt naar mijn mening te weinig benut en ingezet; vanuit bezieling zijn mensen tot veel meer in staat en het draagt bij aan een betere (energie-)balans .

Ik ben sterk in het begeleiden van dialogen en collectieve gesprekken waarin ‘trage vragen’ centraal staan. Naast 15 jaar ervaring in het begeleiden van veranderingstrajecten, leg ik mij meer toe op wat mensen beweegt, help ik organisaties meer inspirerende werkomgevingen te worden door stil te staan bij welke waarden van belang zijn en hoe die geleefd kunnen worden en levend gehouden worden. Dat vraagt soms balanceren, moed en tegen de stroom in durven stilstaan om aandacht te maken voor gesprekken hierover.

Wat mij kenmerkt is emotionele betrokkenheid, het zoeken naar de essentie van iets of iemand en nauwgezette, soms analytische en scherpe aandacht. Mijn maatschappelijke hart klinkt er altijd in door.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.