Partner Zorg, Huisvesting en Programma's

Dennis Christmas

Mijn gehele loopbaan ben ik met hart en ziel verbonden aan het oplossen van vastgoedproblemen in de zorgsector. De laatste decennia is kennis van de bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling daarbij van steeds groter belang geworden. Meer dan ooit is het nodig mijn passie voor samenwerken en innovatie te verbinden. Wij zullen de zorgsector een stuk efficiënter moeten organiseren om de zorg betaalbaar te houden. Vastgoed is dan vaak een motor voor echte verandering.

Maakt impact met

Vastgoed, Samenwerken.

Ik vind het een uitdaging om in zorgorganisaties - van de bestuurstafel tot de werkvloer - iedereen op de goede manier te betrekken bij het ontwikkelen van de toekomstvisie. Vanuit zo’n gedragen visie kan je verder bouwen aan een efficiënte implementatie.

De afgelopen jaren word ik regelmatig gevraagd een expertopinie te geven over projecten en programma’s om problemen in de voortgang of kwaliteit op te lossen. Dan kun je in korte tijd veel impact hebben. Het is dan altijd van belang om een eerlijke beoordeling te maken, afhankelijk van de situatie.

In de periode 2010 - 2015 was ik intensief betrokken bij de oprichting van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie in Utrecht. Wat begon als een droom van zorgprofessional en patiënten, hebben we met een hecht team in korte tijd weten te realiseren. Sinds die tijd ondersteun ik zorgorganisaties ook met vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling en governance.

Partner Zorg, Huisvesting en Programma's

Dennis Christmas

Dennis Christmas

Mijn gehele loopbaan ben ik met hart en ziel verbonden aan het oplossen van vastgoedproblemen in de zorgsector. De laatste decennia is kennis van de bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling daarbij van steeds groter belang geworden. Meer dan ooit is het nodig mijn passie voor samenwerken en innovatie te verbinden. Wij zullen de zorgsector een stuk efficiënter moeten organiseren om de zorg betaalbaar te houden. Vastgoed is dan vaak een motor voor echte verandering.

Maakt impact met

Vastgoed, Samenwerken.

Ik vind het een uitdaging om in zorgorganisaties - van de bestuurstafel tot de werkvloer - iedereen op de goede manier te betrekken bij het ontwikkelen van de toekomstvisie. Vanuit zo’n gedragen visie kan je verder bouwen aan een efficiënte implementatie.

De afgelopen jaren word ik regelmatig gevraagd een expertopinie te geven over projecten en programma’s om problemen in de voortgang of kwaliteit op te lossen. Dan kun je in korte tijd veel impact hebben. Het is dan altijd van belang om een eerlijke beoordeling te maken, afhankelijk van de situatie.

In de periode 2010 - 2015 was ik intensief betrokken bij de oprichting van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie in Utrecht. Wat begon als een droom van zorgprofessional en patiënten, hebben we met een hecht team in korte tijd weten te realiseren. Sinds die tijd ondersteun ik zorgorganisaties ook met vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling en governance.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.