De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
De Regionale Energiestrategie (RES) is de regionale uitwerking van het Klimaatakkoord. Dertig regio’s maken zo’n RES. Daarin staat welke bijdrage iedere regio aan de landelijke klimaatdoelen levert. De RES Noord- en Midden Limburg wordt opgesteld door de vijftien regiogemeenten, de provincie Limburg, het Waterschap Limburg en Enexis.
De RES Noord- en Midden Limburg kent vier thema’s: besparing van energie, productie van hernieuwbare elektriciteit, levering van duurzame warmte en communicatie met de bevolking. Samenwerking tussen inwoners, bedrijven, maatschappelijke organisaties en overheden is nodig om de strategie te kunnen realiseren. Daarbij is het isoleren van gebouwen, waaronder 230.000 woningen misschien wel de grootste uitdaging. De regio heeft TwynstraGudde gevraagd invulling te geven aan het thema energiebesparing.
In onze visie is energiebesparing inderdaad de eerste stap om te komen tot significante vermindering van CO2-uitstoot. Conform de Trias Energetica hoef je energie die je niet gebruikt, immers ook niet op te wekken. Bovendien heeft veel duurzame warmte een lage temperatuur. Die kan alleen voor verwarmingsdoeleinden worden gebruikt als huizen goed zijn geïsoleerd. In de derde plaats leidt energiebesparing vaak tot directe financiële voordelen voor bewoners.
Onze adviseurs hebben een analyse gemaakt van data over energiegebruik in de gebouwde omgeving, uitgesplitst naar woningen, maatschappelijk vastgoed en bedrijven. Op basis van interviews met diverse sleutelspelers hebben we knelpunten en oplossingen in beeld gebracht. We hebben daarin technische, financiële, sociale en bestuurlijke aspecten verantwoord. Met een slimme aanpak is het volgens ons haalbaar om 25% CO2-reductie te bereiken door energie te besparen. Onze conclusies zijn verwoord in de concept-RES. De vijftien gemeenten hebben zich hieraan gecommitteerd.
Meer weten over de RES-Risicoanalyse?
Nadat de concept-RES was vastgesteld, heeft de regio ons opdracht gegeven om de aanpak handen en voeten te geven en tot uitvoeringsafspraken te komen. We ontwerpen daarvoor een pakket met maatregelen voor inwoners, bedrijven, organisaties en overheden. Daarbij gaat het onder andere om het inspireren en ontzorgen van bewoners, bijvoorbeeld met leningen, subsidies en inzet van energiecoaches. Daarnaast ontwerpen we een aanpak voor verduurzaming van maatschappelijk vastgoed en instrumenten voor stimulering en handhaving gericht op eigenaren van bedrijfsgebouwen.
In het verlengde van de opdracht om invulling te geven aan het thema ‘energiebesparing’ heeft de regio TwynstraGudde de opdracht gegeven om ook de overkoepelende inhoudelijke projectleiding voor de gehele RES te doen, dus inclusief de onderdelen hernieuwbare energie, duurzame warmte en communicatie. Het doel is om de definitieve RES uiterlijk 1 juli 2021 op te leveren.
Onze adviseurs hebben technische kennis op het gebied van energiebesparing in de gebouwde omgeving. Zij combineren die kennis met inzicht in samenwerking en ervaring met bestuurlijke processen bij publieke organisaties.
