Blog | Page 9 | Twynstra Gudde - Organisatieadviesbureau

Blog

Op dit weblog publiceren adviseurs van Twynstra Gudde over hun vakgebied. Zij delen graag nieuwe inzichten, die ze na studie of ervaring in de dagelijkse praktijk hebben opgedaan. 

Filter op markten en sectoren
Filter op expertises
Stijn van Diemen

Context is King

03-09-2018
reageer
Stijn van Diemen

Altijd weer pogen wij grip te krijgen op de toekomst. Om steeds weer te constateren dat dat niet lukt. De vraag is, of dat erg is. Want onzekerheid is misschien wel onze beste kans op het ontwikkelen van een vernieuwende strategie.

Amir Sharafkhani

Breng zelfsturende teams en service organisatie dichter tot elkaar

28-08-2018
reageer
Amir Sharafkhani

In veel zorgorganisaties is zelfsturing (of zelforganisatie) geïmplementeerd. Om zich zoveel mogelijk te kunnen richten op de directe zorg aan cliënten, is het belangrijk om zelfsturende teams te ondersteunen op het gebied van bijvoorbeeld HR en financiën. Dit vraagt de nodige samenwerking tussen de teams en de service organisatie. Maar wat doe je wanneer deze samenwerking stroef verloopt, de ondersteuning uitblijft en zelfsturing niet op gang komt? Recentelijk heb ik een zorginstelling geholpen met deze uitdaging. In dit blog deel ik mijn tips.

Care
Bram den Engelsen

Twee gedurfde strategieën om het arbeidsmarkttekort het hoofd te bieden

02-08-2018
reageer
Bram den Engelsen

Steeds meer sectoren en organisaties krijgen er last van: krapte op de arbeidsmarkt op de kortere termijn en dreigende personeelstekorten op langere termijn. Waar jarenlang de financiële crisis de economische groei belemmerde, lijkt nu de arbeidsmarkt de beknellende factor te worden. Met als gevolg: oplopende wachttijden en stijgende prijzen voor klanten, gretige intermediairs die een flink graantje meepikken bij het verplaatsen van schaars personeel, import van buitenlandse arbeidskrachten met de bijbehorende problematiek van sociale aanpassing, etc.

Rudy Kor

Het boek van J. Boonstra is een degelijk boek met aanknopingspunten waar de veranderaar mee aan de slag kan

31-07-2018
reageer
Rudy Kor

In het boek 'Veranderen als samenspel' heeft Jaap Boonstra zijn ervaringen met veranderen in 250 pagina’s vastgelegd. Het boek is bedoeld voor leidinggevenden, studenten en adviseurs. Om zijn ideeën te ordenen gebruikt hij een handzaam model, waarbij het begrip ‘spel’ centraal staat. Een mooie vondst, want uiteindelijk is het leven in organisaties (van speeltuinvereniging tot multinational) niet meer dan een spel met eigen regels. Het spelmodel voor veranderen bevat zeven plus twee ‘bouwstenen’; volgens de verzamelingenleer kan een mens dat nog onthouden.