
Weinig Nederlandse managers of topambtenaren zijn specialist op het gebied van verandermanagement, en dat zou je vreemd kunnen noemen. Willen niet ruim 99 van de 100 leiders iets of veel veranderen binnen hun organisatie? De cultuur en de atmosfeer, die mag opener. De betrokkenheid en de gedrevenheid van de medewerkers, die mag groter. En de prestaties en de winstcijfers? Die móeten, zeker vandaag, veranderen.
Veranderkunde
Bij Twynstra Gudde beschouwen we veranderkunde al 45 jaar als een specialisme. Is ’t zo moeilijk? Nee, het is nóg moeilijker. Uit onderzoek blijkt dat 70% van alle geplande
veranderingen in Nederlandse organisaties vastloopt of niet het gewenste resultaat oplevert. Managers zijn geneigd de stuurbaarheid en planbaarheid van hun organisaties te overschatten.
Direct contact
Wilt u profiteren van inzichten die in de praktijk productief blijken te zijn? Neem dan vandaag nog contact op met Dorine Wesel voor een inspirerend gesprek.
Dorine Wesel
033 4677742
Reageer!