Blog | Twynstra Gudde - Organisatieadviesbureau

Blog

Op dit weblog publiceren adviseurs van Twynstra Gudde over hun vakgebied. Zij delen graag nieuwe inzichten, die ze na studie of ervaring in de dagelijkse praktijk hebben opgedaan. 

Filter op markten en sectoren
Filter op expertises
Martin Hanse

Onafhankelijke begeleiding bij Concurrentiegerichte Dialoog; luxe of noodzaak?

20-04-2018
reageer
Martin Hanse

Bij aanbestedingsprocedures is het garanderen van gelijke kansen en een eerlijk proces voor alle deelnemende marktpartijen van doorslaggevend belang. Daarbij gaat het onder meer om aspecten als het voorkomen van discriminatie en het waarborgen van objectiviteit en transparantie. Kort samengevat: het waarborgen van het gelijke speelveld voor alle partijen. Dat klinkt eenvoudiger dan het soms is. Aanbestedingen van vooral grote opdrachten kunnen complex zijn vanwege zowel de inhoud, de duur als het proces.

Mobiliteit en infrastructuur Aanbesteden en contracteren
Carlijn Kramer

Is WELL de toekomst?

20-04-2018
reageer
Carlijn Kramer

Op dinsdag 10 april vond een WELL building event plaats in de Rotterdam. Waarom deze locatie? “Omdat de mensen in Rotterdam doeners zijn, en WELL moeten we gewoon doen”, zei de gastheer Paul van Bergen van DGMR in zijn introductie. Wij zien als Twynstra Gudde dat er een toenemende aandacht is voor het welbevinden van gebruikers in de vastgoedwereld. Dat is een positieve ontwikkeling en het biedt veel kansen voor organisaties. Maar is een WELL-certificaat daarop het goede antwoord?

Roelof Benthem

Hoort omgevingsmanagement bij een PMO thuis?

17-04-2018
reageer
Roelof Benthem

Omgevingsmanagement is inmiddels een erkend aandachtsgebied bij grote complexe projecten. Maar wat kan een PMO hiermee? Moet in de toekomst iedere PMO uitgerust zijn met expertise op het terrein van omgevingsmanagement? In dit artikel beantwoord ik deze vraag.

Projectmanagement Programmamanagement
Rudy Kor

Als je een netwerk op z'n beloop laat, verwatert het; organiseer het! (zeggen Willems c.s. in hun boek)

17-04-2018
reageer
Rudy Kor

Al lezend in het boek 'Organiseren in en met netwerken', werd het me duidelijk waarom ik me vaak onttrek aan netwerkachtige constructen. In het boek sommen de auteurs een verhelderend rijtje onzekerheden op die blijkbaar inherent zijn aan netwerken, zoals de afwezigheid van een duidelijk machtscentrum (terwijl ik houd van enige duidelijkheid vanaf het begin). Ook hoort er vaak het gevoel bij ‘we kunnen niet met elkaar, maar ook niet zonder elkaar. Ook onzekermakend is het anders zijn van de anderen. Daarbij komt ook nog dat de gezamenlijkheid geen van te voren bekende coördinatie-mechanismes heeft. En toch hebben netwerken in veel situaties hun meerwaarde.