Marktwerking, een veranderende bekostigingsystematiek, certificering, het zijn maar enkele voorbeelden van alle ontwikkelingen waar zorginstellingen op moeten inspelen. In veel gevallen wordt een project opgestart om de gewenste verandering te realiseren.
Teleurstelling in de zorgsector over het rendement van projecten heeft twee belangrijke oorzaken:
- projecten worden vaak opgeknipt in twee delen: ‘het maken van het projectresultaat’ en ‘het implementeren van het projectresultaat’
- de verantwoordelijkheid voor het projectresultaat wordt neergelegd bij de verkeerde functionaris.
Lees meer in onderstaande PDF.
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Johanneke Schilthuis
"Door alle ontwikkelingen die op zorginstellingen afkomen, ontkomen we niet meer aan het maken van keuzes. Met de komst van de marktwerking en het meer transparant maken van de inhoud van de zorg, worden er steeds hogere eisen aan instellingen gesteld. Ik help zorginstellingen graag bij het maken van deze keuzes. 'Samen' is hierbij het sleutelwoord; samen met de instelling zodat het van jullie is, en samen met de professional, zodat het een toekomstbestendige richting is."
Tags bij dit artikel:
Gerelateerde Ideeën:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):

- Johanneke Schilthuis
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen