Operational Excellence Model
Operational Excellence kent believers en non-believers. Er zijn sprekende voorbeelden van succesvolle organisaties, maar er zijn ook teleurstellingen. Veel wordt bepaald door de juiste betekenisgeving (wat bedoelen we eigenlijk, waarom willen we dat?). Het Operational Excellence Model biedt hiervoor een kapstok. En vervolgens is de realisatie bepalend voor het effect. Operational Excellence blijkt een sterk model voor organisatieontwikkeling.
Operational Excellence is een veel gebruikt thema in de strategie van organisaties. Vaak bestaan er verschillende definities die het formuleren van de ambitie moeilijk maakt. Het Operational Excellence Maturity Model van Twynstra Gudde ondersteunt bij het definiëren van de huidige stand en ambitie. Lees verder >
De inhoudelijke invulling van verandermanagement binnen organisaties is vaak beperkt. Operational Excellence 2.0 van Twynstra Gudde geeft verandermanagement betekenis en gebruikt het om duurzame resultaten te creëren. Lees verder >
