Een Veranderbrigade. Een roadshow. Een uiterst gemotiveerde directeur. Een managementteam dat er voor gaat. Een brochure waarin eigenschappen van collega's staan beschreven. Een Diagnosespel. Het is slechts een greep uit de niet-alledaagse ingrediënten die een ICT-transitieproces bij zorgverzekeraar Menzis tot een succes hebben gemaakt. Sandra Sluijpers en Rob Poels hebben het proces begeleid, waarbij ze respectievelijk de 'zachte' en de 'harde' kant op zich hebben genomen.
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Sandra Sluijpers - de Roos
"Ik werk sinds 1 januari 2000 als organisatieadviseur voor Twynstra Gudde. Opdrachtgevers en collega's weten mij te vinden voor opdrachten op het gebied van veranderkunde en teamontwikkeling, met name in ICT-organisaties en –afdelingen."
Rob Poels
"Ik houd mij bezig met ICT-architectuur en ICT-gerelateerde besturingsvraagstukken. Opdrachtgevers zijn bestuurders die meer grip op ICT willen krijgen of ICT-managers/CIO's die aan de bestuurstafel willen plaatsnemen."
Tags bij dit artikel:
Gerelateerde Ideeën:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):
- Sandra Sluijpers - de Roos
- Rob Poels
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
