Publicatie:

Leren en Veranderen in een Open Space

Dit artikel onderzoekt wat de werkzame bestanddelen zijn van Open Space als interventie in een veranderingsproces. Open Space is een ervaringsgerichte werkwijze die zich in 30 jaar ontwikkelde tot een krachtig interventiemodel.

Contact

Leren en Veranderen in een Open Space
Carla Vliex
Adviseur
Tel: 033-4677376 / 06-53927407
ln.gt@lvc

Leren en Veranderen in een Open Space
Leren en Veranderen in een Open Space

Dit artikel onderzoekt wat de werkzame bestanddelen zijn van Open Space als interventie in een veranderingsproces. Open Space is een ervaringsgerichte werkwijze die zich in 30 jaar ontwikkelde tot een krachtig interventiemodel. Deze ervaringskennis leidde tot een aantal inzichten over de effectiviteit en handelingsprincipes van Open Space die in dit artikel worden beschreven. Ook leidde deze ervaringskennis tot een inzicht dat een combinatie van drie elementen die in Open Space aanwezig zijn, maken dat Open Space een krachtige interventie is. Deze elementen zijn: zelforganisatie, dialoog en systeembenadering.

In Nederland krijgt Open Space de laatste vijf jaar steeds meer aandacht als methodiek om veranderprocessen op gang te brengen. Dit gebeurt in Open Space door het stimuleren van samenwerking tussen betrokkenen rond een vraagstuk. Het doel van dit artikel is om de basisprincipes van de methodiek te verhelderen, de werkwijze te beschrijven en te illustreren, en om stil te staan bij de mogelijkheden van Open Space in veranderprocessen. Dit artikel begint met beschrijving van de achtergronden en basisprincipes van Open Space als interventiemethodiek. Daarna wordt ingegaan op werkprincipes van de methodiek. Vervolgens worden enkele tips gegeven voor het werken met Open Space.

Tot slot wordt aandacht gegeven aan de werkzaamheid van Open Space en de begrenzingen van de methodiek.


Download hieronder de publicatie(s):

Auteur(s):

Carla Vliex
Carla Vliex
"Organisaties en bedrijven zijn boven alles gemeenschappen waar mensen samen dingen doen en ondernemen. Daartoe worden er afspraken gemaakt, plannen gemaakt, kaders en richtlijnen vastgelegd. Al deze zaken zijn louter middel en geen doel. Succesvolle organisaties zijn in staat om met minimale afspraken maximaal te ondernemen en samen te werken. Dat maakt (samen) werken in organisaties voor iedereen aangenamer en leuker. "

Tags bij dit artikel:

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Carla Vliex
  • Carla Vliex

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen