Twee afzonderlijke trajecten
De kern van de oplossing is erkennen dat het gaat om twee afzonderlijke trajecten die in aanpak van elkaar verschillen. De één gericht op resultaat, de ander op ontwikkeling. Wanneer aan een ict-project een organisatiedoel wordt gekoppeld, bevelen wij aan om twee aparte trajecten, in samenhang, te organiseren.
Vijf adviezen daarbij:
- organiseer afzonderlijk
- zorg voor een duidelijke structuur
- regel de samenhang
- voer twee communicatiestrategieën
- werk, indien mogelijk, met een gezamenlijk implementatieplan.
Beide trajecten vragen om andere competenties. Wees je daarvan bewust en zorg dat je de juiste mensen erbij betrekt.
Het artikel is samen geschreven met Martine van Bouwdijk-Bastiaanse.
Lees meer in onderstaande pdf
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Marieke Hanegraaf
"Communicatie bij ICT veranderingen is mijn vak.
Belangrijk, boeiend en uitdagend. Elke keer weer.
"
Titia Haaxma
"Ik richt mij op veranderkundige vragen in de ICT-omgeving: gedragsveranderingen bij grote ICT-implementaties en in de ICT-organisatie zelf. Hoe krijgen we de organisatie in beweging? is de vraag die mij bezighoudt. Ik houd van samen denken én doen: uitvogelen wat er aan de hand is, bedenken hoe we voorwaarts kunnen komen en vervolgens ook doen. "
Tags bij dit artikel:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):

- Marieke Hanegraaf

- Titia Haaxma
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen