Huisvestingsvraagstukken in de zorgmarkt kenmerken zich vaak door gebrek aan langetermijnvisie, daadkracht en durf. Het moet anders en kan anders, zeker nu de overheid zich terugtrekt.
Niet de bouwprojectorganisatie maar de zorgprofessional bepaalt de inhoud, gerelateerd aan een goede businesscase. Een huisvestingsvraag gaat nogal eens gelijk op met een organisatievraag, maar is niet hetzelfde. Als de huisvestingsvraag eenmaal is gedefinieerd, moet zowel het ontwikkelen van het 'gebouw' als het organisatie-ontwikkeltraject creatief gemanaged worden.
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Aziza Aachiche
"Huisvesting kan het welzijn van mensen positief beïnvloeden. Ik vind het geweldig op verschillende manieren mijn bijdrage te leveren aan het ontwikkelen van huisvesting die vooral voor mensen in een kwetsbare situatie een verschil kan maken."
John Dols
"Mijn drive is het vertalen van huisvestingsvraagstukken in reële en goed functionerende gebouwen.
Het analyseren van de wensen, de vraag achter de vraag, en het vervolgens opzetten van een projectorganisatie waar creativiteit, besluitvaardigheid en maakbaarheid hand in hand gaan, is steeds weer een prachtig proces. Echt mensenwerk, of het nu een ziekenhuis, een gemeentehuis, een crematorium, een school, een woongebouw of een gebiedsontwikkeling is."
Tags bij dit artikel:
Gerelateerde Ideeën:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):
- Aziza Aachiche
- John Dols
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Top Cases
Top 3 publicaties
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
