Projectmanagement

U krijgt inzicht in wat een project onderscheidt van andere manieren van werken en wanneer het inzetten van projectmatig werken wel en niet zinvol is. We gaan in op de vormgeving van de organisatie van het project en aan de relaties en samenwerking met de omgeving. In de training wordt de theorie afgewisseld met de praktische oefeningen: deelnemers worden in staat gesteld de aangeboden theorie te vertalen naar hun eigen project.

In de Twynstra Gudde aanpak van projecten staat pragmatisme en situationeel handelen voorop (in plaats van een overdaad aan procedures en complexe proces stappen). Steeds wordt de deelnemer uitgedaagd na te denken over wat hij zelf kan en wil met de aangeboden theorie. Situationeel handelen is een succesfactor voor de projectleider.

Voor wie is de training Projectmanagement bedoeld

Deze training is in eerste in instantie bedoeld voor die (deel)projectleiders, die vaardiger willen worden in het managen van hun project, en die meer inzicht willen hebben wanneer projectmatig werken wel en niet helpt bij het realiseren van hun opgaven. In de training leren mensen van de docent en van elkaar aan de hand van verschillende inleidingen, praktijksituaties en oefeningen.

Door wie wordt de training Projectmanagement verzorgd

De training wordt verzorgd door Rudy Kor

De doelen van de training Projectmanagement: de deelnemer weet en kan meer

Na de training is de deelnemer bekend met de algemene begrippen van het managen van een project, waaronder:

• de drie rollen die in een project vervuld moeten worden
• formuleren van de te bereiken doelen (en weten wie daar verantwoordelijk voor is)
• het belang van sturen op het resultaat van een project
• de drie bouwstenen van de projectmethode (faseren, beheersen en beslissen)
• het spanningsveld tussen staande en projectorganisatie

De deelnemers aan de training Projectmanagement kunnen:

• beoordelen of een opdracht geschikt is om als project aan te pakken
• een resultaatomschrijving opstellen
• een inventarisatie van werkzaamheden maken en zonodig deze faseren
• beheersplannen (voor tijd/geld/kwaliteit/informatie/organisatie) opstellen en weten wat nodig is om deze te bewaken
• een (integraal) projectplan samenstellen

• Download brochure Projectmanagement

Data en locatie van de training Projectmanagement

De training wordt op de volgende data aangeboden:

• 10 en 11 april 2012 
• 12 en 13 juni 2012

De locatie voor de training is de Ernst Sillem Hoeve in Den Dolder.

Kosten van de training Projectmanagement

De kosten voor deelname bedragen € 1.875,-- (exclusief BTW) per deelnemer.

Dit bedrag is inclusief het trainingsmateriaal, het boek werken aan projecten van Rudy Kor en verzorging gedurende de dag. Indien u tijdens de training blijft overnachten, bedragen de kosten voor logies en ontbijt € 150,-- (exclusief BTW) per deelnemer.