Twynstra Gudde

Overzicht
Auteur(s)
Tags

Twynstra Gudde is gevraagd om, vlak voor de aanbesteding, te onderzoeken of het project en de organisatie goed is voorbereid op de uitvoering.

Organiseren van de uitvoering
Het is niet alleen voor het waterschap een uniek en zeer omvangrijk project. Ook voor de 400 woonbootbewoners, omwonenden en overige belanghebbenden in de omgeving van de Vecht staat er veel te gebeuren. Om die reden is samen met het projectteam een risicoanalyse uitgevoerd. Dit gaf inzicht hoe in de aanloop naar de uitvoering verbeteringen nodig zijn om te zorgen dat de sanering ook écht een succes wordt.

Twynstra Gudde heeft daartoe in een vervolgtraject proactief en gericht hulp geboden bij:

een risicoanalyse voor de aanbesteding en uitvoering
de inrichting van de uitvoeringsorganisatie
het opstellen van een besluitvormingsagenda
het invullen van Strategisch Omgevingsmanagement
het opstellen van het communicatieplan

Beter voorbereid starten met uitvoering
We waren in staat om in een zeer kort tijdsbestek het project en de uitvoeringsorganisatie gereed te maken voor de aanbesteding. Daarvoor zijn we tijdelijk, zeer intensief en met meerdere inhoudelijke disciplines tegelijkertijd aan het werk geweest. Daarmee is het project versneld en met meer zekerheid uit de startblokken gekomen.

Quote Kees van der Lugt, opdrachtgever planvoorbereiding:

“TG heeft laten zien snel, proactief en met goed oog voor gewenst resultaat te kunnen ondersteunen bij voorbereiding van dit complexe uitvoeringsproject. Gericht en tijdig inzetten van adviseurs uit verschillende vakgebieden heeft zeer effectief en inspirerend gewerkt”

Auteur(s):

Stan Duifhuizen
"Ik richt mij specifiek op de organisatie en uitvoering van groen/blauwe projecten en opgaven. Daarbij vervul ik afwisselend de rol van adviseur of van projectmanager c.q. programmamanager. "

Johanneke de Lint
"In mijn werk als adviseur gaat mijn interesse uit naar samenwerkingsvraagstukken en in het bijzonder de samenwerking tussen organisaties en hun omgeving."

Sjoerd Blokpoel
"Sturing in projecten en organisaties kan beter, duidelijker en vooral explicieter. Voor mij is risicomanagement een bruikbaar denkkader om dat te bereiken. Mijn werk zit veelal op het raakvlak van risicomanagement en projectmanagement of organisatiekunde. "

Rutger Visser
"Ik ben een ervaren projectmanager/adviseur in het infrastructurele en ruimtelijke veld. Ik werk sterk resultaatgericht en combineer dit met aandacht voor de omgeving en bestuurders. Vanuit mijn technisch bestuurskundige achtergrond verbind ik de procesmatige/bestuurlijke kant en de inhoudelijk/technische kant van projecten met elkaar. "