Bijdragen vanuit de breedte van de organisatie
Binnen Sité Woondiensten is een kernteam opgericht waarin elke afdeling vertegenwoordigd wordt. Twynstra Gudde heeft het kernteam begeleid in het vormen van een gezamenlijke risicomanagement-taal en een basis voor de werkwijze in verschillende afdelingen. Vervolgens heeft het kernteam de lead genomen om in elke afdeling de rol van risicomanagement toe te lichten en verder vorm te geven.
Generiek en specifiek
In het kernteam is door opleiding, bijeenkomsten en een pilot gewerkt aan een gezamenlijk werkkader en gedragen beeld over de meerwaarde van risicomanagement. Er is echter geen ‘blauwdruk’ gemaakt waar elke afdeling ingeperst moest worden. Met de generieke basis heeft elke afgevaardigde in het kernteam toegewerkt naar maatwerk binnen zijn of haar eigen afdeling.
Draagvlak in alle lagen
Een belangrijke focus is het creëren van draagvlak bij zowel de directeur-bestuurder en het managementteam, en bij de medewerkers van de diverse afdelingen. De uitgewerkte aanpak geeft een meerwaarde voor elke laag in de organisatie.
Bijdrage aan jaarplannen
De aanpak levert Sité Woondiensten een handelingskader op om risico’s weloverwogen te nemen, beheersen of vermijden. De organisatiebrede inventarisatie van risico’s per afdeling geeft ondermeer bruikbare sturingsinformatie en input voor het opstellen van de volgende jaarplannen.
Periode: 2008-2009
