De financiële haalbaarheid van gebiedsontwikkeling staat onder grote druk. Daarnaast ondervinden gebiedsontwikkelingen traditioneel maatschappelijke weerstand, waardoor de uitvoering van ruimtelijk beleid stokt. Twynstra Gudde heeft jarenlange ervaring met het realiseren van ruimtelijk beleid en juist in deze tijd is die ervaring van grote waarde. Wij helpen graag bij het realiseren van uw ruimtelijke ambities.
“Samenwerking is nodig voor dé realisatie van gebiedsontwikkeling.”
Voor de realisatie van ruimtelijk beleid is samenwerking essentieel. Samenwerking tussen overheden onderling, tussen overheid en private initiatiefnemers, met belangenorganisaties en met burgers en eigenaren. Onze ervaring is dat samenwerking een gebiedsontwikkeling maatschappelijk, politiek en financieel haalbaar maakt en tevens bijdraagt aan de kwaliteit van een project.
“Goed samenwerken is een vak. “
Voor de realisatie van ruimtelijk beleid of een ruimtelijk vraagstuk zoekt Twynstra Gudde naar de juiste partners (stakeholders en initiatiefnemers) om samen beleid te realiseren of het vraagstuk op te lossen. Onze manier van samenwerken is gebaseerd op de Mutual Gains Approach.
Op basis van de belangen en doelen van betrokken partners en de mogelijke bijdragen van die partners aan het eindresultaat, smeedt Twynstra Gudde een samenwerking. Partners met een duidelijk belang krijgen een plek in de samenwerking. Andere (nog) niet. Tevens worden er heldere afspraken gemaakt over die samenwerking: over rollen, taken en bijdragen (kennis, mensen en/of middelen).
“Twynstra Gudde verstaat het vak van samenwerken”
Samen met de partners stelt Twynstra Gudde een ’gebiedsontwikkelingsperspectief’ op. In dit perspectief worden opgaven benoemd en worden de initiatieven uitgewerkt die bijdragen aan de oplossing van de opgaven.
Onze aanpak gaat uit van het slim combineren van belangen en doelen met initiatieven en middelen. Dit levert namelijk een financieel haalbaar en inhoudelijk beter resultaat op. En dat zorgt weer voor draagvlak en een meer solide plan, dat ook gedurende de looptijd van een project stand houdt.
De uitvoering, financiering en risico’s van de losse initiatieven horen bij de meest logische partner per initiatief. Daarmee is er geen partner die alleen de kosten en risico’s draagt. Met beperkte middelen per partners worden toch grote resultaten geboekt worden.
“Een win-win is géén compromis”
Twynstra Gudde heeft veel ervaring met deze aanpak.
Enkele voorbeelden zijn:
