Om de scheepvaart tussen Amsterdam en Rotterdam te bevorderen werkt Rijkswaterstaat Utrecht aan de uitbreiding van de Beatrixsluis en de verbreding van het Lekkanaal bij Nieuwegein. Een omvangrijk en ingrijpend project waarbij veel partijen zijn betrokken. Vanwege de snelheid die moet worden gemaakt bij de planontwikkeling is het van belang dat ook het omgevingsmanagement in een stroomversnelling komt. Twynstra Gudde is gevraagd om bij het project Strategisch OmgevingsManagement (SOM) te introduceren.
Resultaten
Een belangrijke inhoudelijk resultaat is het bereiken van overeenstemming over het gewenste voorkeursalternatief. Sleutel daarbij was het ‘vergroten van de taart’; oftewel op zoek naar een oplossing die winst oplevert voor alle partijen. Dit was mogelijk toen tijdens stakeholdergesprekken het gezamenlijke besef ontstond, dat de diverse afzonderlijke projecten die in het gebied spelen elkaar niet zozeer in de weg zitten, als wel dat zij door nauwere samenwerking en afstemming elkaars problemen zouden kunnen oplossen.
Dit resultaat heeft ook zonder meer bijgedragen aan het zelfvertrouwen van het team en het geloof in de SOM-aanpak. Met behulp van Twynstra Gudde heeft het omgevingsteam van Rijkswaterstaat nu een goede basis heeft om SOM zelfstandig toe te passen in het project.
Opzetten organisatie, trainen en doen
De rol van Twynstra Gudde was die van kwartiermaker. Er moest in een half jaar tijd een stevig fundament liggen onder het Team Omgeving, waarna dat team zelfstandig volgens de principes van SOM zou moeten kunnen draaien.
Onze werkzaamheden waren drieledig. (1) In de eerste plaats zijn wij gevraagd om de omgevingsmanagementorganisatie op te zetten door het uitvoeren van een omgevingsanalyse, het formuleren van de SOM-doelen en het uitwerken van de benodigde SOM-strategie en de bijbehorende processtappen. (2) Daarnaast hebben wij de leden van het omgevingsteam getraind en gecoacht op het vlak van strategisch omgevingsmanagement, zoals gespreksvaardigheden en de te hanteren instrumenten. (3) Tot slot hebben wij ‘hands on’ meegedraaid in het team en bijgedragen aan de werkzaamheden die behoren bij SOM, zoals het voeren van gesprekken en het bepalen van de strategie richting stakeholders.
Voor meer informatie
Susanne Zbinden
e-mail: szb@tg.nltl
tefoon: 06-51119494
Pim Nijssen
e-mail: pns@tg.nlt
telefoon: 06-22548516
