Twynstra Gudde

Overzicht
Auteur(s)
Tags

Sterk in de Stad
Sterk in de Stad, dat is de strategie van Arkin. Arkin is de grootste GGZ-instelling van Amsterdam. De organisatie heeft onlangs haar strategie opnieuw geformuleerd. Kernwoorden zijn lef en verbinding, maar het gaat ook om het maken van duidelijke keuzes en portfoliomanagement. Daarover wordt in de organisatie met elkaar het gesprek gevoerd.

Ontwikkelen game
De Raad van Bestuur van Arkin heeft Twynstra Gudde gevraagd om een game te ontwikkelen ter ondersteuning van de implementatie van de strategie. De game is bedoeld om de strategie meer ‘handen en voeten’ in het dagelijkse werk te geven. Door aan de game mee te doen kunnen medewerkers ervaren wat de veranderingen in de GGZ-omgeving aan voor hen betekenen.

De game die Twynstra Gudde heeft ontwikkeld, speelt zich af in IJstad. In IJstad hebben zorgaanbieders, zorgverzekeraars en overheid te maken met een aantal problemen. De deelnemers aan de game spelen de rollen van deze belangrijke spelers in de wereld van Arkin. Gezamenlijk proberen zij de problemen de baas te worden.

De game is ingezet als onderdeel van een strategiedag. Dit heeft ertoe geleid dat de organisatie zich beter bewust is geworden van haar externe omgeving en ook van de manier waarop intern met elkaar wordt gecommuniceerd en samengewerkt. De strategiedag was de opmaat naar een langer durend implementatieproces.

Auteur(s):

Irma Vermeulen
"In mijn werk houd ik mij voornamelijk bezig met samenwerken tussen organisaties. "

Robin Bremekamp
"Mijn passie is het duurzaam verbinden van partijen in het publieke domein. Ik probeer organisaties en mensen met elkaar samen te laten werken door ze vanuit een oprechte interesse inzicht te geven in elkaars belangen. "

Wilfrid Opheij
"De complexe en betekenisvolle vraagstukken van deze tijd kan niemand alleen oplossen. Samen kun je meer bereiken dan ieder afzonderlijk kan. Samenwerken is nodig maar niet vanzelfsprekend. "

Rob Rapmund
"De strategische kant van besturen, dat wil zeggen het leiding geven aan het proces waarin nieuwe, toekomstgerichte concepten tot ontwikkeling komen en vervolgens in de praktijk gebracht kunnen worden, dát vind ik een boeiende opgave."

Angeline van Gils
"Ik ben adviseur Mens- en Organisatieontwikkeling. In mijn opdrachten staat het ontwerpen en uitvoeren van organisatieontwikkelingstrajecten, spelsimulaties en creatieve werkvormen centraal. Altijd met het oog op het leren van organisaties en mensen. Verder verken ik in mijn promotieonderzoek de 50 jarige geschiedenis en ontwikkeling van spelsimulaties als methode voor organisatieverandering. "