GGz Breburg Groep is een ambitieuze GGZ-organisatie die ontstaan is na de fusie van GGZ Regio Breda en GGZ Midden-Brabant in 2006. De organisatie werkt aan de totstandkoming van een hulpverleningsaanbod voor patiënten met psychiatrische aandoeningen en gedragsstoornissen en hun omgeving in de regio Breburg (Breda - Tilburg).
In het najaar van 2008 heeft de Raad van Bestuur een strategisch beleidsplan vastgesteld. In dit beleidsplan is ook een nieuwe besturingsfilosofie en een organisatie opgebouwd uit zorggroepen opgenomen. Na de benoeming van de directies van de zorggroepen vraagt GGz Breburg ons hen te ondersteunen bij de vertaling van het strategisch beleidsplan naar de zorggroepen. Voorwaarde is dat de aanpak aansluit bij de nieuwe besturingsfilosofie. Het is voor hen een belangrijke stap om samen tot één geïntegreerde organisatie te komen.
Werkplan
Wij ontwerpen samen met de organisatie een werkplan waarin wij een route uitstippelen om te komen tot een eenduidige vertaling van het strategisch beleid van de Breburg Groep. De vertaalslag wordt uitgewerkt in een bedrijfsplan per organisatieonderdeel.
Coproductie op meerdere fronten
Wij maken deel uit van een kernteam van GGz Breburg dat de afzonderlijke plannen toetst op eenduidigheid en eventuele strijdigheden. Daarbij bieden wij samen met de interne adviseurs van GGz Breburg de afzonderlijke directies ondersteuning bij de totstandkoming van hun eigen bedrijfsplan.
Concreet en transparant resultaat
In een periode van slechts vier maanden hebben 12 organisatieonderdelen op elkaar afgestemde bedrijfsplannen tot stand gebracht. Geen breedsprakige papieren tijgers maar PowerPoint presentaties die directies kunnen toelichten aan elkaar en aan medewerkers en die eenvoudig zijn te beoordelen door de adviesgremia. Met deze bedrijfsplannen is de basis gelegd voor de verdere uitrol van de integratie.
