In 2011 is uiteindelijk gekozen voor een overslagbestendige dijk. Ook is er in de zogeheten Rijksstructuurvisie ruimte voor initiatieven op gebied van natuur, recreatie, duurzame energie opgenomen. Bij de keuze voor dit voorkeursalternatief werd de ondersteuning vanuit Twynstra Gudde ingeroepen.
Soepel verlopen
Yolande van der Meulen is projectdirecteur van het project Toekomst Afsluitdijk: “Wij hebben Twynstra Gudde gevraagd ons project te ondersteunen met een aantal diensten zoals omgevingsmanagement, bestuursovereenkomst, projectplannen, risicomanagement, contractmanagement en bestuurlijk-politieke proces.”
De samenwerking tussen het projectbureau en Twynstra Gudde verloopt soepel: “Het is: één team, één gedachte”,vervolgt Yolande, “het project wordt echt omarmd. Ook kritisch ja, maar altijd opdrachtgevergericht. Iedere betrokken TG’ers heeft voldoende ervaring in het desbetreffende werkveld en alles verliep zonder ook maar enige noemenswaardige wanklank.”
Veiligheidsnormen
Door de gezamenlijke inspanningen is zoals gepland eind 2011 de voorkeursbeslissing in de vorm van een vastgestelde Rijksstructuurvisie met daarbij een getekende bestuursovereenkomst voor de Afsluitdijk voorzien. In 2012 start de planuitwerking en uiteindelijk moet rond 2020 de hele Afsluitdijk aan de gestelde veiligheidsnormen voldoen.
Auteur(s):
Jos Hillen
"Werkzaam op het gebied van onderzoek, voorbereiding en uitvoering van grote en complexe projecten op het gebied van de droge en natte infrastructuur, watermanagement en luchthavens.
"
Pieter Kroes
"Ik houd mij bezig met project- en procesmanagement binnen de markt ruimtelijke investeringen. Ik krijg energie van beleids- en uitvoeringsvraagstukken die vragen om een samenwerking tussen partijen met uiteenlopende belangen."
Maatje Nooren
"Mijn kracht ligt in het positioneren van ruimtelijke en infrastructurele projecten in hun brede politiek-bestuurlijke omgeving. Daarvoor richt ik mij op het regisseren van het besluitvormingsproces én op het regisseren van de beeldvorming rond een project. Dit doe ik door de belangen van de betrokken partijen en personen te verwoorden, te benutten en te verbinden. Daarbij schakel ik en vertaal ik tussen de projectinhoudelijke kant, de bestuurskamer en de media.
"
Max van Heijst
"Als rivierkundige en zeiler heb ik wat met water. In mijn werk als adviseur marktbenadering / PPS richt ik me op de marktbenadering en contractering van water- en infrastructuurprojecten"
Zenzi Pluut
"Politiek-bestuurlijke besluitvormingsprocessen in de wereld van ruimtelijke investeringen fascineren mij. Ik begeleid overheden bij de totstandkoming van de besluitvorming rond grote projecten. Dit doet ik in de rol van proces- of projectmanager. Ik weet de betrokken partijen met mijn persoonlijke benadering in beweging te krijgen en te verbinden. Enkele voorbeelden zijn: Toekomst Afsluitdijk, OV SAAL en de OV-chipkaart.
"
Rutger Visser
"Ik ben een ervaren projectmanager/adviseur in het infrastructurele en ruimtelijke veld. Ik werk sterk resultaatgericht en combineer dit met aandacht voor de omgeving en bestuurders. Vanuit mijn technisch bestuurskundige achtergrond verbind ik de procesmatige/bestuurlijke kant en de inhoudelijk/technische kant van projecten met elkaar. "
Schrijf uw reactie op dit artikel
