Het boek Voorbeeldige veranderaars; Succesvolle aanpak voor het veranderen van ICT-organisaties laat zien hoe organisatieveranderingen tot stand gebracht kunnen worden in de ICT-wereld. En hoe de ICT-manager gemakkelijk aanpakken kan maken die passen bij zijn stijl en verder gaan dan alleen datgene waar ze vertrouwd mee zijn.
Marc van Leeuwen en Dorine Wesel hebben in de praktijk ondervonden hoe lastig het is ICT-afdelingen succesvol te adviseren en te ontwikkelen, en een effectieve aansluiting op hun omgeving te laten behouden. Zij vroegen zich af waardoor dit als een moeilijk proces wordt ervaren en waar dat mee samen kan hangen. Zou dit komen door de unieke kenmerken van een organisatie? En/ of met het gegeven dat ICT-managers vaak (ICT) ervaringsrijk zijn, maar minder rijk aan theorieën en inzichten over organisatieveranderingen? Door zich hierin te verdiepen is het boek Voorbeeldige veranderaars ontstaan.
“Wij zijn op zoek gegaan naar werkwijzen die recht zouden doen aan de unieke omstandigheden van het ICT veld (snelheid waarmee technologie zich ontwikkelt, jong vakgebied, ingenieursdenken, grote spreidingsgraad van producten en impliciete betrokkenheid van ICT bij veel transformaties en implementaties in organisaties) en bruggetjes zouden slaan naar het, iets oudere, vak van organisatie/veranderkunde”, zegt Dorine Wesel. “Hiervoor hebben wij ons eigen ‘jargon’ ontwikkeld, namelijk het praktisch toepasbare instrument; het veranderkompas”, sluit Wesel af.
ISBN : 9789012119368
Om de prestaties van de ICT te verbeteren is verandering van het gedrag vaak een sleutelfactor, maar tevens de meest lastige om voor elkaar te krijgen. Onze 'down to earth' aanpak met een menselijke maat leidt tot resultaten in de weerbarstige realiteit. Lees verder >
