Boek:

Handboek strategisch omgevingsmanagement

Sla de krant open en je ziet de voorbeelden: projecten lopen vertraging op omdat er niet of nauwelijks rekening is gehouden met de reacties en invloed van belanghebbenden. Te vaak wordt zo de besluitvorming over voorgenomen initiatieven onnodig lang vertraagd. Met tal van frustraties en veel extra kosten tot gevolg. Door onprofessioneel 'onderhandelen' over conflicterende belangen gaat...

Contact

Handboek strategisch omgevingsmanagement
Marc Wesselink
Geassocieerd partner
Tel: 06 20605596
ln.tsjiznavknilessew@knilessew.cram

Handboek strategisch omgevingsmanagement

Dat kan anders. Met Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) hebben we een innovatieve en proactieve aanpak in handen die conflicten voorkomt of oplost, en die de basis legt voor een duurzame dialoog en relatie met de omgeving. Dat geldt voor kleine projecten maar gold ook voor het project rond de aanleg van Maasvlakte 2. Deze casus vormt een heldere illustratie van de SOM-methodiek en levert het bewijs dat geen project te groot of te complex is om deze aanpak toe te passen.

Aan het woord komen betrokkenen die vanuit verschillende invalshoeken hun ervaringen delen. Zo wordt de lezer deelgenoot van de dilemma’s, de afwegingen, de lastige gesprekken en de voortschrijdende inzichten.

Het Handboek Strategisch Omgevingsmanagement is daarmee een must voor iedereen die in welke functie dan ook heeft te maken met proces- en projectmanagement. Met een voorwoord van professor Wessel Ganzevoort.

Boek bestellen:
Handboek Strategisch Omgevingsmanagement (Kluwer.nl)
Handboek Strategisch Omgevingsmanagement (Managementboek.nl)


Tags

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

Marc Wesselink
Marc Wesselink
"Vanaf voorjaar 2001 was Marc als senior adviseur/partner verbonden aan Twynstra Gudde, waar hij het Mutual Gains Adviesteam oprichtte samen met Anne Geurts en Saskia Olsthoorn-Schalekamp. Hoewel Marc de basis van SOM al legde midden jaren negentig, kreeg het gedachtegoed pas echt vorm bij Twynstra Gudde door de bekende Twynstra Gudde kerncompetenties als Veranderkunde en Project- en Programmamanagement aan het gedachtegoed te koppelen."

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen