Hoe te bouwen aan de ontwikkeling van je organisatie?
Strategische sessies, productontwikkeling, cultuurverandering, opleidingen en heidagen, ze zijn niet meer weg te denken uit onze organisaties. Met creativiteit en inventiviteit bedenken we met z’n allen een scala aan activiteiten om organisatie ontwikkeling vorm te geven. Ondanks al die energie leiden deze initiatieven lang niet altijd tot de gewenste effecten. En dat is ook niet verwonderlijk, want de toegenomen complexiteit stelt organisaties ook voor nieuwe uitdagingen. Dus als we organisaties in beweging willen brengen, wanneer weten we dan of een bepaalde interventie de juiste is? Of de interventie gaat bijdragen aan de ambitie die we koesteren? Kiezen we voor ‘werksessies’, opleidingstraject, ‘open space’ of heel iets anders? Wat zijn eigenlijk de onderliggende aannames? Hoe combineer je interventies en bouw je congruent en duurzaam aan de ontwikkeling van je organisatie?
'DRIE, vormgeven aan organisatie ontwikkeling'
Over ‘DRIE, vormgeven aan organisatie ontwikkeling’, dat momenteel bij de vormgeving ligt, zegt Kluwer: “In dit boek werpen Ingelien Veldkamp en Manon Ruijters een gewaagde blik op de huidige praktijk van organisatie ontwikkeling . Maar daarbij bieden zij ook een perspectief! Zij introduceren een model en een werkwijze voor het vormgeven van activiteiten in organisaties gericht op meerdere doelgroepen in onderlinge samenhang, met individuele en collectieve effecten en resultaten.”
