Semplice!
"Terug naar Eenvoud"
Semplice is een programma van Twynstra Gudde voor individuen en organisaties waarin ‘eenvoud van (samen)werken’ centraal staat. Deelnemers aan Semplice ‘komen in vorm’ door inzicht te krijgen in de grote hoeveelheid prikkels die dagelijks op hen afkomt en te kijken wat dat met hen doet. We proberen met hen op een gezonde manier om te gaan met die overdosis aan prikkels en de tijd te nemen om deze te verteren en te vertalen. Zo ontstaat balans in denken en voelen. Door het openen van onze zintuigen krijgen we meer oog voor de ‘onderstroom ‘ binnen organisaties. Uiteindelijk bepaalt de persoon dan zelf wat er gebeurt - en niet de prikkels.
Inzicht in het eigen functioneren
Eenvoudig in vorm komen betekent het samenvallen van persoonlijke missie, persoonlijke houding en persoonlijke handeling. Semplice gaat over fundamenteel onderzoek naar het eigen functioneren in een unieke, prikkelarme omgeving met inzet van alle zintuigen. Door zelfinzicht ben je beter in staat binnen organisaties en samenwerkingsverbanden te functioneren en te presteren. Ook kun je hierdoor beter omgaan met de veelheid aan prikkels.
Deelnemen aan Semplice-activiteiten vraagt wel iets van je. Bereidheid om jezelf te (laten) verwonderen, vragen te stellen zonder het antwoord direct te willen weten én je verhaal met andere deelnemers te willen delen. Juist in de interactie met anderen wordt de essentie van eenvoud zichtbaar.
Eenvoud in organisatie
Semplice is een initiatief van adviseurs en managers van Twynstra Gudde. Het komt voort uit de kennis en ervaring die binnen Twynstra Gudde beschikbaar is over organisatieontwikkeling, veranderkunde en human talent én vanuit gerichtheid op de verschillende niveaus van organisatie, team en individu. Met dit als basis richt Semplice zich op de combinatie van:
Het vertrekpunt is werken vanuit eigen energie en inspiratie om dit als individu vervolgens te koppelen aan de organisatie of het samenwerkingsverband. Dat doen we aan de hand van essentiële thema’s zoals organiseren, veranderen of samenwerken.
Het resultaat is steeds dat persoonlijke inspiratie en groei leiden tot beter functioneren van het individu in teams en organisaties. Dit resulteert vervolgens weer in beter functionerende teams en organisaties.
Dienend Leiderschap vraagt om groei in persoonlijkheid. Is dat waar? Wat wordt bedoeld met ‘groei in persoonlijkheid’? Vragen die snel kunnen leiden tot een debat; een gesprek van tegenstellingen. Vandaag doen we dat anders: toveren. Lees verder >
Een beschrijving van een herkenbare werksituatie. Iedereen kijkt er op zijn eigen manier naar. Als observator neem je afstand. Je verplaatst je in de personen die een rol spelen in de werksituatie. Lees verder >
