Samenwerkingsvraagstukken tussen organisaties zijn bij veel instellingen en ondernemingen de bestuurlijke agenda gaan bepalen. Niemand kan immers alleen de complexe vraagstukken van deze tijd oplossen. In veel situaties zien we dat die samenwerking ook ICT-faciliteiten vraagt, dat ict onderdeel of zelfs object van de samenwerking is. Samenwerken is op het gebied van ICT zeker nodig, maar succes is niet vanzelfsprekend. De essentie van samenwerking is dat je een deel van je autonomie inlevert in het vertrouwen dat je er meer voor terugkrijgt. Er is lering te trekken uit succesvolle bijzondere samenwerkingsprocessen.
In dit artikel gaan we in op wat die ICT-samenwerking zo aanlokkelijk maakt, maar ook op wat haar belemmert. Daarna bespreken we een aantal handreikingen die we hebben gedestilleerd uit bijzondere ICT-samenwerkingsprocessen. We hebben korte beschrijvingen toegevoegd van de cases waarop we die handreikingen mede baseren.
