Duurzaamheid kan op veel verschillende manieren worden vertaald.
Een goede klantpropositie bieden (niet meer, niet minder, minder verspilling van resources, duurzaamheid als USP); talent ontwikkelen (benutten van mogelijkheden, loyaliteit, zorg); transparantie (focus, goede samenwerking, stroomlijnen), samenwerking in de keten (doen waar je goed in bent, afstemmen); continue verbeteren (betere prestaties in brede zin, betere organisatie).
Uiteindelijk leidt dit tot continuïteit zodat toegevoegde waarde voor de omgeving blijvend wordt gerealiseerd.
Operational Excellence is een veel gebruikt thema in de strategie van organisaties. Vaak bestaan er verschillende definities die het formuleren van de ambitie moeilijk maakt. Het Operational Excellence Maturity Model van Twynstra Gudde ondersteunt bij het definiëren van de huidige stand en ambitie. Lees verder >
De dynamiek in de omgeving legt voortdurend druk op organisaties om goed te presteren. Goede prestaties zijn afhankelijk van goede managers en medewerkers. Doelgericht Human Resources is dan ook een must. Ook in de realisatie van Operational Excellence. Lees verder >
