Gezamenlijk heroriënteren
Gemeenten en woningcorporaties zijn druk bezig met het aanbrengen van focus in hun inzet in wijken en buurten. Onder het motto ‘Liever in vijf buurten intensief aan de slag, dan in twintig een beetje’. Het gevaar is dat zij dit vooral binnen de eigen organisatie doen en niet in onderlinge afstemming met elkaar, met als risico dat gemeenten en corporaties niet dezelfde focus leggen op wijken.
De deelnemers in het netwerk ‘Leiders in de wijkaanpak’ onderschrijven de noodzaak tot gezamenlijke heroriëntatie, maar willen eerst het eigen huiswerk goed doen. De volgende fase is de afstemming met andere partijen. Juist de hechte samenwerkingsverbanden bieden hiertoe goede kansen.
Gezamenlijke heroriëntatie is niet alleen belangrijk voor het gelijkschakelen op welke wijken wel en niet extra ingezet wordt, maar ook om de inspanningen in die wijken op elkaar af te stemmen. Binnen woningcorporaties, maar ook bij gemeenten woedt een kerntakendiscussie. De tijd van overlap in elkaars taakgebieden en het makkelijk overnemen van elkaars taken ligt achter ons.
Dit betekent dat samenwerking nog belangrijker wordt. Een samenwerking waarin iedere organisatie de beste kwaliteit levert vanuit zijn eigen kerntaak en kritisch mag zijn op de ander als deze zijn kerntaak niet goed uitvoert. Dit dwingt tot een professionalisering van de samenwerking, een samenwerking gebaseerd op onderling vertrouwen, transparantie en oprechte interesse in elkaars belangen.
