Artikel:

Social media als trigger voor nieuwe organisatievormen

Presentatie op CSN conferentie d.d. 10-2-2011. Social media is als een markt waar iedereen zijn eigen waarheid kan verkopen. Wat zijn de gevolgen en effecten als je Social Media gaat inzetten om je organisatie te verplatten?

Contact

Social media als trigger voor nieuwe organisatievormen
Carla Vliex
Adviseur
Tel: 033-4677376 / 06-53927407
ln.gt@lvc

Social Media opent een scala aan mogelijkheden voor het creeren van nieuwe organisatievormen. Daarbij zijn vier vragen van belang:

  • als iedereen altijd over alles mag meepraten wie hakt er dan een knoop door en op welke wijze bij conflicterende belangen?
  • wat is 'waarheid'? Hoe onderscheiden we feiten, meningen en overtuigingen als iedereen alles mag roepen en zijn eigen waarheid mag verkopen?
  • hoe creer je samenwerken in een organisatie als je leden al van zoveel andere netwerken lid zijn?
  • hoe organiseer je leren? Via Social Media kan je snel informatie en meningen vergaren. Maar experimenteren kan niet, een fout kan je de kop kosten en alles wat je zegt kan tegen je gebruikt worden.

Adviseurs:

  • Carla Vliex
  • Carla Vliex
    "Organisaties en bedrijven zijn boven alles gemeenschappen waar mensen samen dingen doen en ondernemen. Daartoe worden er afspraken gemaakt, plannen gemaakt, kaders en richtlijnen vastgelegd. Al deze zaken zijn louter middel en geen doel. Succesvolle organisaties zijn in staat om met minimale afspraken maximaal te ondernemen en samen te werken. Dat maakt (samen) werken in organisaties voor iedereen aangenamer en leuker. " Profiel >
  • Arjan Geurts
  • Arjan Geurts
    "ICT vakkundig en in verbinding inzetten, dat is de uitdaging waar ik mee bezig ben. Op het raakvlak van mensen, organisaties en technologie. " Profiel >
  • Marieke Hanegraaf
  • Marieke Hanegraaf
    "Communicatie bij ICT veranderingen is mijn vak. Belangrijk, boeiend en uitdagend. Elke keer weer. " Profiel >

Tags bij dit artikel:

Gerelateerde Ideeën

  • De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant
  • De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant
  • Door:: Titia Haaxma
  • Voorbeeldige veranderaars
  • Voorbeeldige veranderaars
  • Door:: Marc van Leeuwen

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Service

Auteur(s):

  • Carla Vliex
  • Carla Vliex
  • Arjan Geurts
  • Arjan Geurts
  • Marieke Hanegraaf
  • Marieke Hanegraaf

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Service

Artikel

De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant

aantal reacties 0
Door:: Titia Haaxma
Trefwoorden : ICT-strategie, Veranderen, ICT, Organisatieontwikkeling, Verandermanagement, Gedragsverandering, Veranderkunde, Verandertraject, Veranderplan, Cultuurverandering, Organisatieverandering, Performance verbetering, Zakelijke_dienstverlening, Veranderstrategie, informatie
  • De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant

  • Om de prestaties van de ICT te verbeteren is verandering van het gedrag vaak een sleutelfactor, maar tevens de meest lastige om voor elkaar te krijgen. Onze 'down to earth' aanpak met een menselijke maat leidt tot resultaten in de weerbarstige realiteit. Lees verder >

Top 4 artikelen

  • De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant
  • De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant
  • Door:: Titia Haaxma
Alle artikelen van Social media als trigger voor nieuwe organisatievormen >

Boeken

  • Voorbeeldige veranderaars
  • Voorbeeldige veranderaars
  • Hoe kan een ICT-manager de twee werelden van ICT en veranderkunde succesvol samen laten komen? En... Lees verder >

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Service

Tags:

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Service