Twynstra Gudde beschikt over projectmanagers met bewezen ervaring in complexe ICT-projecten of projecten bij zowel overheidsorganisaties als in het bedrijfsleven, waarin ICT een belangrijke component is. Bovenstaande vaardigheden kenmerken onze adviseurs en zijn van essentieel belang voor het slagen van een ICT-project.
Twynstra Gudde is als onafhankelijk adviesbureau in staat om, door een brede kennis van de markt van aanbieders en leveranciers, samen met u tot een passende oplossing te komen en de regie te voeren op alle betrokken partijen. Onze projectmanagers en adviseurs doen voortdurend nieuwe kennis op en verrijken hun ervaring. Kennisdeling en ontwikkeling van nieuwe producten, inzichten, methodes & technieken staan centraal in onze dagelijkse adviespraktijk.
Wij kunnen u ondersteunen bij het ontwerpen van de aanpak met behulp van diverse methoden (denk aan projectmatig werken, PMBOK of PRINCE2). Het hanteren van een methode alleen, geeft nog geen garantie op projectsucces. Naast de methode gaan wij daarbij uit van de kracht van de eigen rol als opdrachtgever, projectmanager, het team en de omgeving van het project. Om een succesvolle aanpak mogelijk te maken werken wij daarbij altijd vanuit een veranderkundige visie. Dit resulteert bijvoorbeeld in het vormgeven van een spoor met veranderkundige inverventies voor de verandering die nodig is om het projectresultaat te laten landen in de organisatie.
