Artikel:

Het verschil tussen spelsimulatie en serious gaming

De vocabulair van Gaming Al sinds 1985 werkt TG met spelsimulaties. Door de technologische ontwikkelingen, de nieuwe generaties op de werkvloer en ontwikkelingen op gebied van leren en ontwikkelen zijn spelsimulaties steeds populairder.

Contact

Het verschil tussen spelsimulatie en serious gaming
Marjolijn Traas - van Oort
Adviseur
Tel: 033 4677421
ln.gt@otm

Spelsimulatie

Een spelsimulatie is een simulatie van de werkelijkheid, een vereenvoudigde maar realistische omgeving waarin spelers in verschillende maar samenhangende rollen een proces naspelen. (o.a. Wikipedia.org/spelsimulatie)

Het gaat vaak over processen en menselijke interactie (samenwerking, communicatie). De gesimuleerde omgeving kan variëren van schroefjesfabriek tot ‘de echte omgeving van de deelnemers, een simulatie van hun bedrijf en omgeving’.

In het eerste geval spreken we over ‘een spel op de plank’, een kant en klaar spel dat inzetbaar is voor allerlei bedrijven en sectoren. Bij kant en klaar spellen draait het om het experimenteren met en reflecteren op individueel en gezamenlijk handelen en daaruit lessen te trekken.

In het tweede geval spreken we over maatwerk en wordt de werkelijkheid van het bedrijf gesimuleerd, dit is alleen relevant als de specifieke werkprocessen van het bedrijf onderdeel zijn van de vraag van de klant. Vaak gaat het om verandervragen.  De spelsimulatie is dan een dynamische en interactieve manier om mensen in een organisatie de essentie van de verandering te laten ervaren. De nieuwe nagebootste omgeving verschilt in meer of mindere mate van de dagelijkse werkelijkheid, maar biedt wel alle prikkels en dilemma’s aan die van belang zijn voor het leren. Je kunt het vergelijken met ‘stage lopen in de toekomst’. Dit kan aan de orde zijn als een nieuwe strategie reeds is uitgedacht, maar nog geïmplementeerd moet worden. Deelnemers kunnen zo op een ‘veilige manier’ oefenen met gedrag dat van hen wordt verwacht in de nieuwe situatie.

Beleidssimulatie of policy game

Een simulatie van de omgeving en kern van een bepaald vraagstuk, waarbij de omgeving zo realistisch en gedetailleerd mogelijk nagebootst wordt. Kernmerk van beleidssimulaties is dat het draait om een vraagstuk en mogelijke oplossingen voor de toekomst, en niet zozeer om de deelnemers (zoals het geval is bij een spelsimulatie). Deelnemers leren niet van de simulatie, de simulatie en het vraagstuk leren juist van de input en het handelen van de deelnemers. Voor veel overheidsinstellingen zijn beleidssimulaties een mooi instrument om richting te kiezen voor de toekomst en zo beleid te maken.

Managementgame

Een Management Game (of bedrijfsspel) is een spel waarin de spelers, die meestal in teams spelen, beslissingen nemen die gewoonlijk door de directie van een onderneming genomen worden. Het resultaat van deze beslissingen wordt berekend op grond van een model van de wereld, meestal met behulp van een computerprogramma. (http://nl.wikipedia.org/wiki/Management_game)

Bij management games draait het om het aanleren van management competenties en inzicht krijgen in de complexiteit van managementvraagstukken.

Serious gaming

Spelsimulaties, management games en beleidssimulaties die volledig worden ondersteund door computermodellen. Serious games worden ingezet om zowel deelnemers inzichten te brengen, vaardigheden aan te leren en vraagstukken te verkennen. Serious games zijn dus geen entertainment computer games. Kenmerk van serious games is dat deelnemers achter hun computer onderdeel kunnen zijn van het spel, zonder direct contact te hebben met andere deelnemers.

Interactieve oefening

Korte oefeningen, in de vorm van een spel, waarbij deelnemers met elkaar experimenteren met gedrag en daarop reflecteren. Interactieve oefeningen kunnen variëren van het bouwen van een kooi tot het bedenken van een oplossing van een hypothetisch probleem als het neerstorten op een onbewoond eiland. Reflectiegesprekken kunnen gaan over samenwerking, leiderschap en verschillende teamrollen.

Gaming

Overkoepelende naam voor alle hierboven beschreven vormen, plus alle entertainment varianten.

 

Adviseurs:

  • Marjolijn Traas - van Oort
  • Marjolijn Traas - van Oort
    " “Marjolijn is een optimist met humor. Ze is scherp, kritisch, snel en brutaal. Haar levensmotto: ‘Simplify your life’.”" Profiel >
  • Rob Rapmund
  • Rob Rapmund
    "De strategische kant van besturen, dat wil zeggen het leiding geven aan het proces waarin nieuwe, toekomstgerichte concepten tot ontwikkeling komen en vervolgens in de praktijk gebracht kunnen worden, dát vind ik een boeiende opgave." Profiel >
  • Angeline van Gils
  • Angeline van Gils
    "Ik ben adviseur Mens- en Organisatieontwikkeling. In mijn opdrachten staat het ontwerpen en uitvoeren van organisatieontwikkelingstrajecten, spelsimulaties en creatieve werkvormen centraal. Altijd met het oog op het leren van organisaties en mensen. Verder verken ik in mijn promotieonderzoek de 50 jarige geschiedenis en ontwikkeling van spelsimulaties als methode voor organisatieverandering. " Profiel >
  • Jelger Spijkerboer
  • Jelger Spijkerboer
    "Ik geloof dat je pas goed kunt worden in iets als je er echt voor gaat, als je hart er ligt. Je kunt niet slim zijn tegen je zin in. Eén van de thema’s waar mijn hart ligt, is samenwerken in teams. Het fascineert me dat in sommige teams alles vanzelf lijkt te gaan en tot grote hoogte stijgen, terwijl andere teams blijven steken in machtstrijd en onbegrip. Werken aan beter samenwerken is wat mij drijft. " Profiel >

Tags bij dit artikel:

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Marjolijn Traas - van Oort
  • Marjolijn Traas - van Oort
  • Rob Rapmund
  • Rob Rapmund
  • Angeline van Gils
  • Angeline van Gils
  • Jelger Spijkerboer
  • Jelger Spijkerboer

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen