Artikel:

Gemeentelijke samenwerking

Gemeenten zien veel op zich afkomen, stevige bezuinigingen maar ook extra taken vanwege decentralisatie vanuit het Rijk. Meer doen met minder dus. Intergemeentelijke samenwerking biedt kansen voor de gemeenten om hun bestuurskracht te vergroten en gemeenteoverstijgende opgaven het hoofd te bieden.

Contact

Gemeentelijke samenwerking
Audrey Rohen
Partner
Tel: 033 4677769
ln.gt@ora

Gemeentelijke samenwerking
Gemeentelijke samenwerking

Intergemeentelijke samenwerking
Samenwerking is continu de balans vinden tussen individuele en gemeenschappelijke belangen, tussen controle en vertrouwen en tussen draagvlak en daadkracht. Dit speelt niet alleen bij de keuze voor, maar ook bij de vormgeving, uitvoering en de dagelijkse praktijk van een intergemeentelijk samenwerkingsverband.

Adviseurs van Twynstra Gudde
Wij hebben veel ervaring als het gaat om samenwerking tussen organisaties in het algemeen en gemeenten in het bijzonder en kunnen u daarom helpen in de vele facetten die intergemeentelijke samenwerking behelzen:

  • als sparringpartner of procesbegeleider in de oriëntatie op en verkenning van samenwerking
  • als projectleider bij ontwerp en uitvoering van de samenwerkingsorganisatie
  • als adviseur in de dóórontwikkeling van de samenwerking en de organisatie

Wat ons kenmerkt is de wisselwerking tussen praktische ervaring en theoretische reflectie. Zo zijn door ons diverse modellen ontwikkeld om samenwerking tussen organisaties overzichtelijk en succesvol te maken. Deze modellen bieden gemeenten handreikingen om intergemeentelijke samenwerking te benaderen, erover te beslissen en het te organiseren.

Relevante modellen en instrumenten die wij hebben ontwikkeld:

  • Het kijkglas. Handige tool om bijna letterlijk te kijken naar de ambities en belangen van de betrokken partijen.
  • Het kompas. Het samenwerkingsproces in vijf fases, met aandacht voor onderlinge interactie en betekenisgeving.
  • Strategisch omgevingsmanagement. Een op ‘mutual gains’ gebaseerde benadering om gezamenlijk tot oplossingen te komen met win-win-uitkomsten voor alle betrokkenen.

Met de combinatie van theoretische en praktische kennis kunnen wij u bijstaan bij zowel verkenning, ontwerp en implementatie, als doorontwikkeling van intergemeentelijke samenwerking. Hieronder een aantal opdrachten waarin wij onze kennis en kunde op het gebied van intergemeentelijke samenwerking hebben ingezet.

Verkenning

Ontwerp en implementatie

Doorontwikkeling

Adviseurs:

  • Audrey Rohen
  • Audrey Rohen
    "Organisatieveranderingen in de (lokale) overheid: samenwerkingsopgaven, fusies en ontvlechtingen. Resultaatgerichtheid in complexe, politiek-bestuurlijk gevoelige omgevingen. Partner en manager van de adviesgroep Overheid en Organisatie. . " Profiel >
  • Joost van der Kolk
  • Joost van der Kolk
    "Als adviseur geboeid door vraagstukken waar bestuur, organisatie en verandering bij elkaar komen." Profiel >

Tags bij dit artikel:

Gerelateerde Ideeën

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Audrey Rohen
  • Audrey Rohen
  • Joost van der Kolk
  • Joost van der Kolk

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Artikel

Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011

aantal reacties 0
Door:: Meryem Kilic - Karaaslan
Trefwoorden : Samenwerken, Samenwerking, Gemeente, Intergemeentelijke_samenwerking
  • Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011
  • De gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren zijn een vreemde eend in het huidige krachtenspel van fuserende gemeenten. Lees verder >

Top 4 artikelen

Top Cases

Top 4 publicaties

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen