Artikelen

A

• Aanbesteden 2.0: een andere grondhouding bij ICT aanbestedingen
• Aanpak voor social media-gedragsregels en webcare
• Achtbaanrit door het land van ICT-projectmanagement en ontwikkelaanpak
• Activeer online-ontwikkelingen, ze verkopen zich niet altijd vanzelf
• Acute en opgeschaalde zorg
• Afronden en afsluiten van trainingen, workshops, ...: hoe doe je dat?
• Afstudeeronderzoek - "Het kantoor binnenste buiten"
• Afwegingsmodel Contracteren
• Agile beheer - op naar een lenige IT Beheer organisatie
• Agile-projectmanagement: feit of fictie?
• Alleen Augustus kan Obama nog redden
• Allereerste IPMA-B gecertificeerd programmamanager: Marcel Vastwijk
• Als bedrijf sociale media inzetten doe je zo
• Amerikaanse standaard programmamanagement
• Anders kijken naar professionaliseren
• Angst of arrogantie van de IT-manager?
• APPPLe PPS netwerk in Amsterdamse regio
• Arjan van Gils: Bouwen aan een doe-laag
• Assessments van programmamanagers
• Audit Bouwprojecten in de zorg

B

• Balans in beleid en kosten: Focusprogramma in een dag!
• Banking industry leverages lean principles to eliminate waste
• Beleid duurzame mobiliteit is hip
• Beleid duurzame mobiliteit is hip
• Beleidsdoorlichting doorgelicht
• Beleving van administratieve lasten
• Bestuurders en managers samen aan zet
• Bestuurders leggen de verbinding tussen de veiligheidsregio's
• Bestuurders, neem de eerste horde!
• Bestuurlijk vertrouwen als basis voor samenwerking door de brandweer
• Bestuurlijke dilemma's bij de aanpak
• Bestuurskrachtonderzoek
• Beter Benutten door Beter Organiseren
• Betrokken, professioneel, samen.
• Bewust leren van je dagelijkse ervaringen
• Bezoek op onze sessies tijdens het PGM Open!
• Bijdrage Zorgvisie Bouwcongres 'Financiering zorgvastgoed'
• Bioscoop
• Boekrecensie Storytelling Handboek
• Boele Staal: einde van de open huishouding
• Botsende Belangen frustreren biodiversiteit in Nederland
• Bouwinformatiemodel BIM volwassen
• Brandweer
• Brandweer Amsterdam-Amstelland: van zes naar één
• Bureaucratie bij de politie: de noodzaak van een bredere benadering
• Burgerparticipatie
• Burgerparticipatie: Alle kleuren Fernandes
• Businesscase of public case? Overheden beslissen op meer gronden dan geld.

C

• Calamiteitenbestrijding in wegtunnels
• Case closed? Over casusbesprekingen als leerinterventie
• Coaching programmamanagers
• Coaching voor het individu
• Coaching voor het team
• Communicatie bij ICT: practice what you preach
• Communicatie in en over programma’s
• Competenties programmamanager
• Conflicten oplossen
• Continuiteitsplannen uitval electriciteit en ICT
• Contracteren is regisseren
• Contractmanagement bij DNB
• Crisimanagement in projecten

D

• Datakwaliteit binnen reisinformatiesystemen
• DBFM kan ook Light
• De 10 sleutelvragen van samenwerken
• De angst voor de blauwdruk regeert
• De bagage van een ICT-projectmanager
• De bal in het midden leggen
• De belofte van het web der dingen
• De betrokkenen zijn verbonden aan het programma!
• De blackbox van het opsporingsproces
• De ecologie leert ons slim organiseren!
• De facilitaire exploitatiebegroting
• De geschiedenis van programmamanagement
• De invloed van je mindset op je ontwikkeling (Dweck)
• De komst van de nationale politie - op zoek naar toegevoegde waarde
• De kracht van andere ruimten om te leren
• De kracht van doorlichten
• De kracht van dromen, een vrolijke kijk op veranderen.
• De kracht van spelsimulatie voor 3 typen organisatieverandering!
• De lerende projectmanager
• De mening van Esther Lieben
• De mening van Johan Postma
• De mening van Marie-Louise van Muijen
• De Nederlandse Facility Management markt 2010
• De politie in de knel
• De prestaties van ICT verbeteren - de veranderkundige kant
• De raad als huisbaas
• De toegevoegde waarde van benchmarken
• De toekomst van de veiligheidsregio
• De toekomst van de wijk in Nederland
• De toekomst van het Rijswijkse vastgoed
• De waarde van personeelsmanagement voor de brandweer
• De zin en onzin van smaRt doelen
• Democratie als een jasje
• Denken en doen, Demand op vijf manieren
• Denkgewoonten; organiseren of ontwikkelen?
• Dienend Leiderschap en persoonlijke groei
• Digitale architectuur
• Diversiteit in teams: gelijkgestemdheid op een hoger niveau
• Doe mee met online discussies over Deltaprogramma
• Doorlichting van complexe projecten
• Duurzaam aanbesteden: Airport Eelde in boek Bouwend Nederland
• Duurzaam huisvesten
• Duurzaam Lerende Organisaties
• Duurzaamheid wordt nog niet gemanaged
• Duurzaamheidmagazine - Altijd
• Duurzame keuzes helpen zorgorganisaties bij verdere kostenreductie

E

• Echt leren door samen te evalueren
• Een kijkje in de toekomst van de GHOR
• Een krachtige partner in veiligheid
• Een lerende aanpak van Operational Excellence
• Een pleidooi voor meer aandacht in organisaties?
• Een ramp in de gemeente, en hoe nu verder…
• Een sleutelrol voor leidinggevenden
• Een zorgvuldige benchmark
• Eenvoudige Vrijdagen
• Efficiënte huisvesting voor Rijkswaterstaat
• Emotie, motivatie en wens om te leren
• Er verandert (n)iets! Cultuurverandering bij een ICT-afdeling
• Ervaring in de gehandicaptenzorg
• Ervaring in de ziekenhuiszorg
• Evalueren, een doordachte mix van constateren en leren

F

• Facilitair ketenregie: spel tussen vraag en aanbod
• Facts and figures social media
• Filmverslag seminar ‘Inrichting van Nederland’
• Financieel projectmanagement huisvestingsprojecten in de zorg
• Financiële gezondheidstest voor ziekenhuizen
• Focus op eigen belang frustreert een mooier Nederland
• Foodsecurity and Safety against flooding
• Fundamentele interim management ervaring met dynamiek van Adviestalent
• Fusies en overnames bij de Nederlandse Mededingingsautoriteit

G

• Gebruiksprestatie van utiliteitsgebouwen
• Geen bedrijfsstrategie zonder ICT
• Gelre ziekenhuizen Zutphen, in vier jaar van schets tot oplevering
• Gemeente pakt kans in optimaliseren samenwerking
• Gemeente Rotterdam bouwt met programma aan betere projecten
• Gemeentelijke herindeling
• Gemeentelijke herindeling: veel energie voor de fusie datum, te weinig er na?
• Gemeentelijke samenwerking
• Gezonde Gebouwen voor een gezond rendement
• Gezondheidszorg in Zambia ondersteunen
• GGD een belangrijke partner voor veiligheidsdiensten!
• GHOR op het snijvlak van zorg en veiligheid
• Goed facility management levert geld op!
• Green Economic Forum 2011
• Groeistappen bij Het Nieuwe Werken (HNW)
• Groningen Airport Eelde, regionale luchthaven van Noord-Oost NL

H

• Haal meer uit uw ICT; de IT alignment test
• Handhaving: Van overleg naar uitvoering
• Help! Hoe pak ik de bezuiniging aan?
• Herstructurering glastuinbouw PrimAviera: de pragmatische aanpak
• Het analyseren van risico's hoort bij goed programmamanagement
• Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011
• Het innovatieteam bij Brandweer Amersfoort
• Het Living Lab veiligheid; innovaties voor sociale veiligheid; website online!
• Het Nieuwe Werken (HNW) in bestaand vastgoed
• Het Nieuwe Werken binnen gemeenten
• Het Nieuwe Werken Game
• Het Openbaar Ministerie dichterbij
• Het verschil tussen spelsimulatie en serious gaming
• HNW Quickscan Huisvesting
• Hoe houd je overzicht in social media?
• Hoe kom je aan voldoende financiële middelen?
• Hoe ziet uw IT-risicolandschap eruit?
• Holland's Got Talent?
• How to manage the unpredictable
• Huisvesting advies

I

• ICT contracten en contractmanagement
• ICT programmamanagement
• ICT Zorg ontwikkelen en EPD- implementaties: hoe concreter hoe beter!
• ICT-projectmanagement
• Ik geloof wel in jou
• In account Deltaprogramma bundelt Twynstra Gudde krachten
• In gesprek met de heer Lucas Meijs
• Individuele assessments Twynstra Gudde
• Informatiehuis gaat waterinformatie stroomlijnen
• Infrastructuur en bouw
• Innovatie door diversiteit
• Innovatie is cruciaal voor toekomst brandweer
• Inrichten samenwerking met ICT-leverancier sleutel tot implementatie
• Inrichten zaakgericht werken
• Inrichting demand- en supply-management bij TNT
• Inspiratie TEDxMaastricht: health 2.0
• Inspiratie, energie,verbinden.
• Integraal veiligheidsplan gemeenten
• Integrale uitbesteding Facilities
• International Experience Twynstra Gudde
• International Sales Performance Excellence studies
• Internationale prijs voor innovatieve activatiecampagne intranet
• Interview Pieter Osinga, programmamanager bij het ministerie van Justitie
• Intranet als facilitaire webwinkel en visitekaartje
• Invloed van social media op de rol van de rijksoverheid
• Is de E-overheid stuurloos?
• Is PPS in de zorg nu dood, of niet
• Is uw grondbedrijf klaar voor na de crisis?

J

• Jaap Uijlenbroek: Over steen en steigers
• Je gaat erover of niet
• Jeugd en veiligheid

K

• Karla Buiskool Toxopeus: Thorbecke zou wanhopig zijn
• Kennis en kunde delen zijn toverwoorden voor innovatie
• Kennis en kunde delen zijn toverwoorden voor innovatie
• Kennisparade - Aanbestedingen 2.0
• Kennisparade - E-overheid
• Kennisparade - Publiek private ICT-samenwerking
• Kennisparade - Tech kwartiertje
• Ketenregie in Facility Management
• Keynote lezing regisseren sociale netwerken
• Klantrelatie belangrijkste pijler ten tijde van crisis
• Kleurendenken in beeld
• Kleurentest
• Klik, karakter, belofte
• Klimaatverandering wel degelijk urgent voor Deltaprogramma
• Kostenstijgingen bij grote infra-projecten: is voorkómen hier ook beter dan genezen?
• Kwaliteiten voor turbulente tijden

L

• Language of Learning
• Lectoraat Ecologie van het Leren opgestart
• Leegstand kantoren is structureel
• Leegstand kantoren niet urgent genoeg voor echte oplossingen!
• Leegstand van kantoren is 'opeens' een probleem
• Leernetwerk Burgers aan het Stuur
• Leiders in de wijkaanpak: Doorpakken op wijkgericht werken
• Leiders in de wijkaanpak: Gezamenlijk heroriënteren
• Leiders in de wijkaanpak: Laat taken zoveel mogelijk over aan bewoners
• Leiders in wijkaanpak: wijkgericht werken als gezamenlijke inspanning
• Leiders in wijkaanpak: Zet in op kwaliteit van medewerkers in de wijk
• Leiderschap als hefboom voor verandering
• Leiderschap bij de brandweer
• Leiderschap in turbulente tijden
• Leiderschapsprogramma Nautilus
• Leidinggeven aan leren met behulp van leervoorkeuren
• Leren en ontwikkelen: balans 2010 en voornemens 2011
• Leren in een dominant blauwe omgeving
• Leren in organisaties
• Leren onderhandelen over duurzaamheid tijdens IPMS
• Leuker kunnen we het niet maken
• Licht en geluid in de omgeving van de patiënt
• Liesbeth Spies: durf te differentiëren
• Lightrail en regionaal openbaar vervoer
• LinkedIn-groep Programmamanagement
• Loslaten en regisseren van IT ten tijde van recessie

M

• M&O jaarcongres: Leiderschap in organisaties
• Maak de juiste afspraken
• Maak gebruik van ervaring bij andere 'Smart Grids'
• Maatschappelijk vastgoed
• Making smart grid a reality
• Manage met aandacht!
• Marathon Noordpool
• Marc Muntinga: kies voor een dieper liggende opvatting
• Marktverkenning en -consultatie bij aanbesteden IT-systeem
• Mastercourse Slimme overheid, slim georganiseerd
• Meer kracht voor sport
• Meldkamer Ambulancezorg in beweging!
• Meldkamersamenwerking
• Menselijke factor ondergeschoven kind bij Lean Management
• Mensen maken strategie
• Met intuïtie kom je een heel eind
• Mindset, de weg naar een succesvol leven (Dweck)
• Multidisciplinaire realistische oefening in Botlektunnel
• Multidisciplinaire samenwerking voor een veilige Westerschelde
• My Motivation Insights...

N

• Naar kosteneffectieve huisvesting voor de zorg
• Nalatenschap bouwen
• Nationaal Energie Forum 2010
• Nationale politie en de invloed van gemeenten op (lokale) politiezorg
• Nederland mooier en economisch sterker
• Netwerk: Leiders in de wijkaanpak & Leiders die verschil maken
• Netwerkbijeenkomst De Programmatafel
• Nieuwe businessconcepten voor Wind op Land
• Nieuwe eisen aan de regionale ambulancevoorziening
• Nieuwsbrief De Brandweermanager
• Nieuwsbrief De Programmamanager
• Nieuwsbrief ICT-ontwikkelingen
• NKOC komt in Utrecht

O

• Om te noteren en te inspireren
• Omgaan met belangentegenstellingen, spanningen en irritaties
• Onconventioneel en onverwachts
• Onderbuik even belangrijk als hoofd
• Onderzoek - Regie op Maatschappelijk Vastgoed
• Onderzoek Professioneel Gemeentelijk Vastgoed - Kansen nog onbenut
• Onderzoek strategie-ontwikkeling in de ouderenzorg
• Ontwikkeling veiligheidsregio's
• Onzekerheidsacceptatie in gevallen als EHEC cruciaal
• Ook de kortste weg kan een omweg zijn
• Opdrachtgever: als het je eigen geld zou zijn...wat dan?
• OPEN - inspiratie voor participatie
• Operational excellence gericht op Duurzaamheid
• Operational Excellence in de bouw: antwoord op faalkosten
• Operational Excellence Maturity Model
• Operational Excellence vraagt doelgericht Human Resources
• Operational Excellence vraagt integrale scope
• Operational Excellence vraagt verandermanagement
• Operational Excellence: Consequent strategie vertalen
• Operational Excellence: Continu verbeteren
• Operational Excellence: het verschil maken
• Oplossing kapitaallastenproblematiek bij ziekenhuizen
• Opstarten van nieuwe programma's? Bezin eer ge begint!
• Opstellen Programma van Eisen en sourcingstrategie
• Opzetten en bemensen van programmabureaus
• Opzetten en managen van samenwerkingsverbanden in energiesector
• Opzetten van een DIN
• Organisatie en besturing van IT: OrBIT
• Organisatiekundig onderzoek naar complexe bouwprojecten
• Over best practices, samenwerken, allianties en ICT

P

• Papieren schijnzekerheid
• Participatie, prestatie, persoonlijk
• Pastors: Afstand tot burger is juist ideaal
• Persoonlijke drijfveren
• Pijlers voor een effectieve handhavingspraktijk
• Plezier beleven aan taaie vraagstukken
• Politie
• Post-master Leren, Ontwikkelen en Veranderen
• Post-master Leren, Ontwikkelen en Veranderen
• PPS in de gezondheidszorg
• Presentatie over cultuurdragers op Focus on Supply congres
• Professionaliseren programmamanagement
• Professioneel opdrachtgeverschap, in samenwerking met regie zit muziek
• Programma Audits
• Programma Start-Ups en Programma Fresh-Ups
• Programma’s vragen geduld
• Programma’s vragen om lange termijn commitment
• Programmamanagement en veranderkunde: A Totally Different Ballgame!?
• Programmamanagement in het managen van Nederlandse goede doelen
• Programmamanager en verbinden
• Programmamanagers
• Project- en bouwcontrol huisvestingsprojecten in de zorg
• Projectmanagement bij woningcorporaties
• Projectmatig werken bij de brandweer & politie
• Provada terugblik
• Provinciale Statenverkiezingen
• Provincie als functioneel bestuur
• Provincie Limburg kiest voor nieuwe uitvoeringsstrategie en -structuur

R

• Realiseren van Olympisch Plan ambities
• Recensie de veranderdiagnose
• Recensie van 'aan de slag met het nieuwe werken'
• Recept voor een zorgnetwerk: de patiënt centraal
• Reflectie op het brandweer- en politievak
• Regionalisering, meer dan een hark
• Regisseren van sociale en ondernemende netwerken
• Relatiebankieren moet zijn naam weer eer aandoen
• Reorganisatietrajecten binnen de politie
• Reorganiseren onder druk
• Revival van herontwikkeling
• Risicoanalyse en risicomanagement in programma's
• Risicoanalyse integraal onderdeel van beheersen ICT-agenda
• Risicoanalyse voor programma's vormgeven én vastleggen
• Risicomanagement helpt woningcorporaties succesvol te zijn en blijven
• Risicomanagement is een keuze
• Risicomanagement voor lokale overheden
• Rotterdam Central District: een nieuwe stadsentree voor Rotterdam
• Ruimte en Water. De provincie moet er echt iets van gaan vinden!

S

• Samenwerken en ICT: over dromen en werkelijkheid
• Samenwerken is het sleutelwoord
• Samenwerken, open source en de overheid
• Samenwerken: niet de vorm, maar de inhoud
• Samenwerken: Stap er eens uit!
• Samenwerking afvalwaterketen waterschap en gemeenten
• Samenwerking binnen gemeenten faalt
• Samenwerking in projecten
• Samenwerking onontkoombaar
• Samenwerking tussen ministeries en zelfstandige diensten
• Schaalvergroting bij veiligheidsdiensten
• Scheiden Wonen en Zorg, kansen maar ook vragen
• Selectie en implementatie Midoffice
• Selectie en implementatie van informatiesystemen
• Seminar 'Samenwerken in de sport'
• Semplice in vijfvoud
• Semplice!
• Slim Werken Slim Reizen moeten we loslaten
• Slim Werken Slim Reizen: laat het los!
• Slimmer werken in een dag!
• Slotakkoord Seminar Wind op Land
• Social media als trigger voor nieuwe organisatievormen
• Social media en programmamanagement
• Social media, uw organisatie op z'n kop
• Social media, web 2.0 en Twitter: Delete of Tweet.
• SOM Symposium 2011
• Spaghetti in de Polder
• Spelen met modellen, over de taxonomieën van Bloom en Shullman
• Spelregels voor twitteren op de snelweg
• Spelsimulaties verankeren organisatieontwikkelingen
• Sport: gemeentelijke ambities en begrotingen
• Stagnerende projecten: hoe herken je ze en wat doe je er aan
• Strategie Summit Energie & Utilities 2010
• Strategisch omgevingsmanagement in programma's
• Strategisch OmgevingsManagement in programma's
• Stress en creativiteit
• Structuur in tarieven sportaccommodaties
• Sturen naar stip op de horizon én verdiepen in details
• Sturen op samenwerking
• Succesvol samenwerken in matrixorganisaties
• Survey feedback

T

• Talentmanagement
• TalentTypenTest
• Teamassessments Twynstra Gudde
• Teams met souplesse
• The Collaborative Approach
• Tien handreikingen om ICT in de zorg volwassen te maken
• To lean or not to lean?
• Training Communicatie in en over programma's (programmamanagement)
• Training samenwerken in allianties en netwerken
• Trainingen programmamanagement
• Traumacentra professionaliseren
• Trend in Facility Management
• Trends en ontwikkelingen op het gebied van facility management
• Tunnelervaringen van waarde voor bruggen
• Tunnelveiligheid
• Turbulente tijden vragen om verbindend leiderschap
• twitter outsourcen; slim idee of juist 'dom' gebruik van social media
• Twitter Programmamanagement
• Twynstra Gudde adviseert culturele instellingen in zwaar weer
• Twynstra Gudde aspirant-houder KING Keurmerk Bestuurskrachtonderzoek
• Twynstra Gudde blog over social media en web 2.0
• Twynstra Gudde denkt mee op het World Foresight Forum
• Twynstra Gudde International = Highland Worldwide
• Twynstra Gudde kiosk
• Twynstra Gudde ondersteunt het Europees Jongerenparlement voor water
• Twynstra Gudde vergeleken met MSP

U

• Uncertainty of the future
• Uncertainty of the future: how to deal with?

V

• Van praten naar doen
• Veiligheid & Justitie
• Veiligheid in gemeenten
• Veiligheidsregio
• Verantwoordingsdag
• Verbeteren dienstverlening gemeenten
• Vermogen tot Verbinden
• Verslag lezing crowdsourcing en social media
• Verslag Programmatafel social media - 13 april 2011
• Verslag Programmatafel Zorg - Sturen vanuit onafhankelijkheid
• Versnellingskamer
• Vertrek van directeur Maasstad Ziekenhuis: onterecht of onvermijdelijk?
• Vertrouwen doorbreekt patstelling bij bouwfinanciering
• Vijfdaagse Masterclass MUAD
• Visie duurzame mobiliteit ontbreekt!
• Visie Twynstra Gudde op rekenkameronderzoek
• Visieontwikkeling voor de nieuwe gemeente Sudwestfryslan
• Volg ons op Twitter: @tgzorg
• Voorspellers van succes bij outsourcing
• Vormgeven aan organisatie ontwikkeling met behulp van DRIE
• Vragen, visie, vertalen

W

• Waarde, passie, dynamiek
• Waardesturing bij woningcorporaties
• Waardesturing TG-style
• Wachtlijsten bestrijden én benutten
• WASH Alliantie succesvol bij MFS2
• Wat hebben ziekenhuizen toch een uitdagende opgave het komende decennium!
• Wat heeft beter presteren te maken met een straaljager?
• Wat is een assessment
• Watermanagement in Nijmegen: van internationale allure (english)
• Waternetwerkdag 2010: Delen van kennis, informatie en faciliteiten
• Webcare Maturity Model
• Webcare met twitter
• Webcare voor gemeenten
• Weblog over het digitale ziekenhuis
• Week van ontnuchtering en perspectief
• Wees zuinig met programma's
• Wel beleid, maar geen toetsing
• Werkprocessen van medewerkers centraal in innovatie
• Westerschelde: vlot en veilig
• Wezenlijk Verbonden: ICT-advies van Twynstra Gudde
• White Paper - De 8 rollen van de manager
• White Paper - Het inrichten van een projectorganisatie is een hele opgave
• White Paper - Het Nieuwe Werken
• White Paper - IFM-outsourcing
• White Paper - Zorg voor een werkbare organisatie
• White paper Effectief organiseren: de praktijkaanpak
• Whitepaper - Drijfveren als sleutel tot vruchtbare samenwerking
• Whitepaper: Zeven concrete toepassingen van sociale media
• Wie ként de leerstijlen van Kolb eigenlijk (niet)?
• Wijkaanpak en Burgerparticipatie
• Woningcorporaties en staatssteun
• Woordwolken
• Workshop DBFM light op conferentie "PPS Werkt"
• Workshop ketenregie
• Workshop Operational Excellence in de praktijk

Y

• Yangshan Deep Water Port, Shanghai, China

Z

• Zes ontwikkelopgaven voor aanpak jeugdoverlast
• Zes redenen om voor maatwerk assessment te kiezen
• Ziekenhuis-referentiearchitectuur
• Zijn grote wateropgaven nog te sturen?
• Zin en onzin van een bonnenquotum
• zoektocht naar efficiente huisvesting
• Zorgtuin - Wenk en verandering