Peter van der Lugt

Over Peter van der Lugt

‘Iemand om mee te praten’, zeg ik nogal eens als mensen vragen wat ik doe/ben. Dat gesprek gaat vaak over het ‘ambacht’ van besturen en het daarin vinden van de goede balans tussen daadkracht, betrokkenheid en reflectie. Mijn gesprekspartners zijn bestuurders, toezichthouders, managers, maar ook professionals en beleidsmakers die in het bestuurlijke ‘spel’ actief zijn. Daarbij gaat het nooit alleen over de zakelijk-functionele kant van de vraag, maar ook over de onderliggende persoonlijke aspecten die altijd mede bepalend zijn in bestuurlijke processen.

Soms zijn de vragen direct: Onze samenwerking loopt stroef, kun je ons helpen? Kunnen we periodiek een reflectiedag met je afspreken, we nemen daar zelf te weinig tijd voor. Kun je mij een tijdje coachen? Soms zit de vraag ‘verpakt’ in meer inhoudelijke/strategische vraagstukken, zoals de begeleiding van een samenwerkingsinitiatief of fusie, ondersteuning bij een strategische verkenning, een inrichtingsvraag of veranderproces, meedenken bij de ontwikkeling, toetsing of implementatie van (landelijk) beleid, of een evaluatie van een Raad van Toezicht.

Ik opereer vooral in het publieke domein, met een accent in de zorgsector. Ik combineer in mijn werk een goed gevoel voor ‘hoe het werkt’ in het klantsysteem, hoe de verschillende betrokkenen in een vraagstuk c.q. situatie zitten en wat het beste zou kunnen zijn voor het geheel. Vanuit die combinatie ondersteun ik, door te luisteren, te spiegelen, te duiden, te confronteren en te adviseren.

Ervaring en kennis van Peter van der Lugt:

Overige Ideeën: