Ik ben project executive voor infrastructurele-, ruimtelijk- en huisvestingsprojecten. Mijn specialiteit is het managen van complexe projecten in een complexe omgeving. Tevens ben ik partner bij de afdeling Projectmanagement Infrastructuur en daarmee verantwoordelijk voor de aansturing van de groep, het acquireren van nieuwe opdrachten en het begeleiden van de projectmanagers.
In mijn opdrachten vervul ik veelal de functie van eindverantwoordelijk projectmanager/directeur of als sparringpartner voor de directie bij complexe bouwvraagstukken. Mijn doel in projecten is, behalve natuurlijk het realiseren van het gewenste resultaat, om te verbinden en te verankeren. Het tot stand brengen van verbindingen binnen en tussen de bij het project betrokken organisaties en het creëren van relaties waardoor het project echt gaat werken. En vervolgens het verankeren van de resultaten, niet alleen het fysieke resultaat maar ook de wijze van werken, de mentaliteit, de inzet e.d. waardoor er meer wordt gerealiseerd dan “alleen maar het project”.
Veel discussie kunnen wij voeren over het managen van projecten maar een project is alleen goed te managen als je voldoende aandacht hebt voor de projectinhoud, de projectbeheersing en de projectomgeving en de opdrachtgever voor wie het project wordt uitgevoerd. Daarom bestaat een belangrijk aspect van mijn werk uit het creëren en behouden van overzicht over en het analyseren, ordenen en prioriteren van de vele projectactiviteiten.
