Regionale vraagstukken hebben mijn interesse. Om ruimtelijke kwaliteit te realiseren werken wij steeds meer gebiedsgericht en ontwikkelingsgericht. Elk gebied heeft daarbij eigen kwaliteiten die als uitgangspunt voor ontwikkeling gelden. De regio blijkt vaak hét schaalniveau te zijn om in te spelen op de gebiedskwaliteiten enerzijds en de wensen van bijvoorbeeld bewoners, werkgevers, automobilisten en recreanten anderzijds.
Het realiseren van ruimtelijke kwaliteit begint met een prikkelende visie. Als partijen elkaar daarin gevonden hebben komt de grootste uitdaging: hoe krijgen wij dit uitgevoerd? Volgens mij moeten wij daarom af van het ‘plannen maken’, waarbij wij bestemmingen inkleuren of vasthouden aan ideaalbeelden. Dit maakt dat wij ‘ongewenste’ ontwikkelingen negeren en deze vaak noodgedwongen gedogen, met ‘verrommeling’ van het landschap als resultaat.
Wij zouden meer beeldende ontwikkelingstrategieën moeten vormen, die vanuit het verleden richting geven aan de toekomst. Niet de woningaantallen of de hectaren bedrijventerreinen zijn daarbij leidend, maar de gebiedseigen kansen van een locatie. Op dit thema heb ik aan verschillende projecten, publicaties, lezingen en congressen gewerkt voor verschillende opdrachtgevers (zie onder andere het boek Expeditie Woonlandschappen).
Op het moment werk ik aan het kabinetsprogramma Randstad Urgent. Binnen dit programma is er expliciet voor gekozen geen tijd te verliezen, door de uitvoering en de visievorming gelijk op te laten gaan. Bestuurlijke en ambtelijke daadkracht en besluitvaardigheid ten gunste van een concurrerende regio staan hierbij centraal.
Mijn ambitie is om bruggen te bouwen tussen verschillende werelden; wat in de ene wereld gangbaar is kan in de andere volstrekt vernieuwend zijn. Ik streef naar een balans tussen inhoud en proces en probeer samen met de betrokkenen te zoeken naar zowel kleine creatieve initiatieven als meer structurele veranderingstrategieën. Dit vraagt veel van de betrokkenen en hun organisaties, maar wanneer wij het urgentiegevoel hoog weten te houden, energie los weten te maken en betrokkenen weten te prikkelen met een andere denk- en werkwijze hebben wij in elk geval een belangrijke stap gezet.
Op 25 april 2012 is voor de 3e keer het symposium Strategisch Omgevingsmamagement (SOM) georganiseerd. Onze relaties en adviseurs hebben op deze dag hun resultaten en nieuwe inzichten kunnen delen met ruim 100 deelnemers, vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de overheid en maatschappelijke organisaties. Lees verder >
Op 25 april 2012 is voor de 3e keer het symposium Strategisch Omgevingsmamagement (SOM) georganiseerd. Onze relaties en adviseurs hebben op deze dag hun resultaten en nieuwe inzichten kunnen delen met ruim 100 deelnemers, vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de overheid en maatschappelijke organisaties. Lees verder >
