Ik houd mij bezig met vraagstukken op het gebied van grond en vastgoed die ook een organisatorische component hebben. Vaak gaat het dan om opdrachten waarin kennis van de inhoud van groot belang is, maar waar de vraag zelf gericht is op de wijze waarop zaken beter georganiseerd kunnen worden.
Zo ben ik momenteel projectleider van het nieuwe informatiesysteem voor de sector Grond van het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam en adviseur van de gemeente Westland bij het ontwikkelen van een nieuwe centrale vastgoedorganisatie.
Bij voorkeur werk ik zoveel mogelijk samen met mensen uit de organisatie van de opdrachtgever. Zij kennen de cultuur van de organisatie en weten als geen ander wat haalbaar en werkbaar is. Mijn inbreng is zowel expertise als sturing van het proces.
De gezondheid van het grondbedrijf gaat over meer dan alleen het geld waar nu zo de focus op ligt. En het gaat verder dan de altijd opkomende schuldvraag als er verlies geleden wordt. Door middel van een Stresstest kan Twynstra Gudde in beeld brengen hoe gezond het grondbedrijf is. Lees verder >
De gezondheid van het grondbedrijf gaat over meer dan alleen het geld waar nu zo de focus op ligt. En het gaat verder dan de altijd opkomende schuldvraag als er verlies geleden wordt. Door middel van een Stresstest kan Twynstra Gudde in beeld brengen hoe gezond het grondbedrijf is. Lees verder >
De club gebiedsontwikkeling binnen Twynstra Gudde heeft als ambitie om Nederland mooier en economisch sterker te maken. Hieraan geeft zij invulling door inhoudelijk sterke projectmanagers en adviseurs in te zetten op complexe stedelijke en economisch geografische vraagstukken. Daarnaast hebben een deel van de adviseurs een sterke planeconomische focus in hun werk. Zij verankeren de ruimtelijke ambities met financiële haalbaarheidsanalyses. Onder de noemer "Het Modellenbureau" hebben zij rekenkundige producten ontwikkeld die als hulpmiddel inge... Lees verder >
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
