Bij Twynstra Gudde houd ik mij bezig met het doorvoeren van prestatieverbeteringen van dienstverlenende organisaties. Mijn werk varieert van vraagstukken over wel of niet uitbesteden van activiteiten en het financieel doorlichten en het kwantitatief en kwalitatief beoordelen van de geleverde prestaties tot het inrichten van ketenregie.
We leven in een tijd dat organisaties zich steeds sneller moeten aanpassen aan de ontwikkelingen uit de maatschappij. De besturing en beheersing van een organisatie moet erop gericht zijn om op een proactieve manier om te gaan met deze dynamiek en te vertalen naar de gevolgen voor de eigen organisatie en prestaties.
Organisaties helpen om met deze veranderingen op een doelmatige manier om te gaan is voor mij de uitdaging.
Leo Schunck:
Twynstra Gudde is proud to be a member of Highland Worldwide. This exclusive international partnership brings together leading independent management consultancies from throughout Europe, USA, China, Japan, Singapore, Australia, Brazil and United Arab Emirates. Lees verder >
Twynstra Gudde is proud to be a member of Highland Worldwide. This exclusive international partnership brings together leading independent management consultancies from throughout Europe, USA, China, Japan, Singapore, Australia, Brazil and United Arab Emirates. Lees verder >
Operational Excellence is een veel gebruikt thema in de strategie van organisaties. Vaak bestaan er verschillende definities die het formuleren van de ambitie moeilijk maakt. Het Operational Excellence Maturity Model van Twynstra Gudde ondersteunt bij het definiëren van de huidige stand en ambitie. Lees verder >
Volg Leo op: