Ik houd mij bij voorkeur bezig met strategische en beleidskwesties en met de daaraan verbonden organisatie- en procesvragen.
Het boeiende daarvan is maatschappelijke en politiek-bestuurlijke ontwikkelingen te relateren aan beleid of strategie en tegelijkertijd aan de organisatie met haar ontwikkel- of veranderopgave. Ervaring hiermee heb ik vooral opgedaan in bedrijfsleven en overheid, in het bijzonder in de mobiliteits- en infrastructuursector en de watersector.
Een professioneel gevormde en door betrokkenen gedeelde diagnostiek of advies vind ik erg belangrijk om succesvol verder te gaan. Mijn stijl kenmerkt zich dan ook door distantie en betrokkenheid.
Onder dat motto breng ik affiniteit met de beleids- of strategie-opgave, procesmatige vaardigheden en een streven naar positieve conditionering van het speelveld samen.
De roep naar een strategie en actie om de crisis te bezweren wordt steeds sterker. Sommige managers zien de ernst van de situatie niet of ten dele, anderen lijken te verlammen en doen (nog) niets. Sommigen nemen snel een aantal maatregelen. Lees verder >
De roep naar een strategie en actie om de crisis te bezweren wordt steeds sterker. Sommige managers zien de ernst van de situatie niet of ten dele, anderen lijken te verlammen en doen (nog) niets. Sommigen nemen snel een aantal maatregelen. Lees verder >
Global challenges of adaptive water governance for a new eraglobal challenges of adaptive water governance for a new era. Lees verder >
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
.JPG?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
