
Strategievorming, samenwerking, fusies en de besturing en het verandermanagement van en tussen complexe organisaties van professionals en hun interne en externe toezichthouders zijn mijn specialisaties als partner Bestuursadvies. Ik heb mij toegelegd op participatieve veranderstrategieën waarbij veel betrokkenheid van alle stakeholders gegarandeerd wordt.
Meestal wordt ik als bestuursadviseur gevraagd bij vragen over inhoud en aanpak van strategievorming, samenwerking en fusie, de structuur en het functioneren van het bestuur en het toezicht van organisaties in overheid en gezondheidszorg. Vaak adviseer ik over organisatieveranderingen. Ook adviseer ik externe toezichthouders bij de Rijksoverheid: hoe kun je als markt- en keurmeesters effectief interveniëren?
Voorbeelden van opdrachten zijn: advies toekomst IGZ; advies oprichting NZa; doorlichting en organisatieverandering UMC St Radboud; vorming coöperatie ziekenhuizen langs de A12; onderzoek governance en kwaliteit voor de IGZ/Staat van de Gezondheidszorg 2009; concernvorming Zorgpartners Friesland: Medisch Centrum Leeuwarden, De Tjongerschans, Heerenveen en Noorderbreedte; visie op de ziekenhuiszorg in Limburg in opdracht van de provincie Limburg/provinciale Raad voor de Volksgezondheid; kwartiermaker College Perinatale Zorg; coöperatievorming vier ziekenhuizen; meerjarenplanning topziekenhuis; strategie en topstructuur ziekenhuis; verandering besturingsconcept ziekenhuis; performance nationale adviesraad; alliantievorming topziekenhuis met basisziekenhuis; veranderprogramma externe toezichthouder; procesbegeleiding strategie, samenwerking, concentratie en spreiding voor verschillende ziekenhuizen.
Ik verbind graag met enthousiasme de verschillende belangen door een goed procesverloop en objectieve en duidelijke adviezen. Wat mij fascineert is het in en tussen organisaties creëren van een open en positieve vormgeving aan een mooiere toekomst: mooier voor de patiënten/cliënten én mooier voor de professionals.
Ziekenhuizen, meer in algemene zin, aanbieders van ziekenhuiszorg, verkeren in een boeiend tijdsgewricht. Vraagstukken zijn complex, hebben meerdere dimensies en bevatten vaak dilemma's Lees verder >
Ziekenhuizen, meer in algemene zin, aanbieders van ziekenhuiszorg, verkeren in een boeiend tijdsgewricht. Vraagstukken zijn complex, hebben meerdere dimensies en bevatten vaak dilemma's Lees verder >
Volg Hein op: