Financieel management en civiele techniek, dat is voor mij als adviseur in gebiedsontwikkelingsprojecten een waardevolle combinatie. Mijn civieltechnische opleiding en werkervaring bij een ingenieursbureau geeft mij een gedegen technische basis. Sinds 2009 ben ik in dienst bij Twynstra Gudde. Door de mogelijkheid die mij hier wordt geboden om mij op financieel vlak verder te ontwikkelen, ben ik in staat zowel op strategisch als op operationeel niveau te adviseren en beide niveaus met elkaar te verbinden.
Hoofdzakelijk adviseer ik gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden in gebiedsontwikkelingsprojecten. Complexiteit, zowel technisch als sociaal, en dynamiek ervaar ik als uitdagend. Daarom vind ik het leuk om te werken aan herstructureringsopgaven. Greenpark Aalsmeer en Greenport Duin- en Bollenstreek zijn voorbeelden van projecten waarin ik werkzaam ben. In deze projecten houd ik mij bezig met onder andere verwervingstrategieën, planeconomie, civiele techniek en budget- en liquiditeitsregistratie.
Mijn kracht ligt in het analytisch en structurerend vermogen gecombineerd met vernieuwende ideeën, waarbij kwaliteit hoog in het vaandel staat. Ik werk graag samen in teams die wisselend zijn qua samenstelling en expertise c.q. achtergrond. Centraal staat voor mij als adviseur van toegevoegde waarde te zijn voor de opdrachtgever.
De club gebiedsontwikkeling binnen Twynstra Gudde heeft als ambitie om Nederland mooier en economisch sterker te maken. Hieraan geeft zij invulling door inhoudelijk sterke projectmanagers en adviseurs in te zetten op complexe stedelijke en economisch geografische vraagstukken. Daarnaast hebben een deel van de adviseurs een sterke planeconomische focus in hun werk. Zij verankeren de ruimtelijke ambities met financiële haalbaarheidsanalyses. Onder de noemer "Het Modellenbureau" hebben zij rekenkundige producten ontwikkeld die als hulpmiddel inge... Lees verder >
De club gebiedsontwikkeling binnen Twynstra Gudde heeft als ambitie om Nederland mooier en economisch sterker te maken. Hieraan geeft zij invulling door inhoudelijk sterke projectmanagers en adviseurs in te zetten op complexe stedelijke en economisch geografische vraagstukken. Daarnaast hebben een deel van de adviseurs een sterke planeconomische focus in hun werk. Zij verankeren de ruimtelijke ambities met financiële haalbaarheidsanalyses. Onder de noemer "Het Modellenbureau" hebben zij rekenkundige producten ontwikkeld die als hulpmiddel inge... Lees verder >
.jpg?hid=img;q=100;w=60;h=60)
Volg Erwin op: