Ik ben partner bij de adviesgroep Facility Management en daarmee verantwoordelijk voor de aansturing van de adviesgroep, het acquireren van nieuwe opdrachten en het begeleiden van adviseurs. In opdrachten vervul ik de rol van eindverantwoordelijk adviseur of projectleider op het gebied van strategieontwikkeling, (re)organisatie, benchmarking en implementatie. Vaak als sparringpartner voor het managementteam of de directie bij complexe besluitvorming.
Ik ben actief in diverse kennisnetwerken en stichtingen zoals de NFC-index en heb een actieve rol vervuld als projectleider bij het ontwikkelen van het Facility Estate Concept, in opdracht van het Centre of Facility Management. In 2005 en 2006 was ik tevens lid van de begeleidingscommissie van de FD Property NL Vastgoed Award. Daarnaast ben ik medeauteur van het boek De facilitaire regieorganisatie in bedrijf. Dit boek vat de actuele inzichten op gebied van regie samen en beschrijft ook de praktijk van het inrichten, organiseren en implementeren van de facilitaire regieorganisatie.
In mijn werk combineer ik een energieke, analytische en resultaatgerichte instelling met het vermogen om complexe vraagstukken te doorgronden, te ordenen en te vertalen naar een pragmatisch advies zonder afbreuk te doen aan doelstellingen.
Twynstra Gudde heeft voor Facility Management Nederland (FMN) een omvangrijk onderzoek uitgevoerd naar de relatie tussen HNW en de facilitaire dienstverlening. Lees verder >
Twynstra Gudde heeft voor Facility Management Nederland (FMN) een omvangrijk onderzoek uitgevoerd naar de relatie tussen HNW en de facilitaire dienstverlening. Lees verder >
Integrated facility management (IFM) is een actueel onderwerp, maar concreet onderzoek naar succesfactoren was nog niet eerder uitgevoerd. Lees verder >
Volg Corinna op: